Главная » Новости, Правопорядок, Экономика » На сысертский каравай больше рот не разевай. Часть 2

Хлебокомбинат. 2011Продолжение. Начало здесь. О том, как происходила остановка, мы рассказали в прошлой части. Сейчас попробуем разобраться в причинах.

Все было в шоколаде?

Оглянемся назад, чтобы вспомнить, что было на хлебокомбинате в последние годы.

В 2009 году он уже пережил одно банкротство. Тогда-то вместо ОАО и приобрел форму ООО.

Десять лет назад, в августе 2011 года, директор Глеб Заилович Валиев утверждал, что «Спрос на хлеб кризис не знает». Тогда еще ничто не предвещало сегодняшнего развития ситуации.

В декабре 2013 года был трудовой конфликт. Когда из-за снижения зарплаты и увольнения начальника транспортного цеха не выехали 40 машин с хлебом. Директор тогда была Ирина Витальевна Кононова. Но конфликт быстро был погашен, а директор заверяла, что предприятие работает стабильно, с хорошими финансовыми показателями.

В октябре 2015 года двум сотрудникам хлебокомбината – приемосдатчице Елене Михайловне Змеевой и начальнику транспортного отдела Павлу Николаевичу Степченкову вручили даже особые знаки «За заслуги перед производством». К этим знакам полагалась пожизненная надбавка к зарплате или пенсии. Выплачивается ли она по сегодняшний день, выяснить не удалось.

Хлебокомбинат. 2011В феврале 2016 года во время визита на производство областного министра экономики говорили о выпуске примерно 30 тонн хлебных изделий в сутки. Министра встречал генеральный директор корпорации «Уральский хлеб» Денис Александрович Малышев. К этому времени наш хлебокомбинат вошел в состав этой корпорации. Тогда здесь работало 400 человек. Выпускали более 30 видов хлебобулочной продукции и свыше 40 видов кондитерских изделий.

К слову, с начала 2016 года часть продукции Сысертского хлебокомбината шла под торговой маркой «Уральский хлеб».

Напрашивается вопрос: на кого ложилась себестоимость той части хлеба, которая выходила под маркой «Уральский хлеб», и кто получал выручку от продажи?

Новые сорта ржано-пшеничного и солодового хлеба

Хлеб в новой упаковке

Весной 2016 года руководство корпорации устраивало пресс-конференцию для журналистов, чтобы поделиться перспективными планами. Говорили о том, что 2015 год закончили с положительной динамикой. Росла рентабельность и товарооборот, увеличивался рынок сбыта. Помните, тогда появились на наших прилавках новинки: треугольные маленькие буханки с чесноком. Весной 2016 года среднесуточный объем отгрузки хлеба составлял 24-27 тонн. Директором завода в то время была Татьяна Юрьевна Дидух.

Готовится подовый Чусовской хлеб

В декабре 2018 года «Маяк» писал о том, что «Сысертский хлеб – лучший». И мы не сами это придумали. Министерство агропромышленного комплекса и продовольствия Свердловской области провело фестиваль качества хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий. И тогда в разных номинациях получили дипломы 1 степени хлеб «Крестьянский», хлеб «Чусовской», «Валетек – 8» (с минерально-витаминными добавками), торт «Пломбир». Дипломы 2 степени — багет жареный с луком и шоколадные кексы.

Что бросается в глаза? Постоянная смена директоров предприятия. И еще один факт. В октябре 2015 года руководитель корпорации, упомянутый выше Д. А. Малышев заявлял следующее: «В 2016-2017 годах планируется потратить на оборудование 15-20 млн рублей плюс будет построен цех мучных кондитерских изделий. Здесь будут и другие печи, другой автоматизированный уровень оборудования. Инвестиционный портфель составит под 40 млн рублей».

На вопрос, появилось ли хоть что-то из обещанного оборудования, построен ли новый цех, я сегодня получила отрицательные ответы сотрудников.

Более того, то советское оборудование, на котором до последнего дня работал комбинат… не является его собственностью.

Да, периодически ходили слухи по Сысерти о задержках заработной платы на предприятии, но кого из прошедших девяностые этим удивишь? Да, была текучесть кадров. Частенько выходили и в нашей газете объявления о различных вакансиях. Но предприятие работало.

Хотя с 2016 года ежегодно снижалась численность сотрудников. Уменьшились и объемы производства. На сегодняшний день в сутки отгружается около 10 тонн продукции. Практически в три раза меньше, чем 5 лет назад.

Малик Гайсин

Малик Фавзавиевич Гайсин

Кто заказывает музыку

Настало время поговорить о том, кто решает, как часто менять директоров, строить ли новые цеха и тратить ли деньги на новое оборудование.

21 век предприятие встретило в собственности Малика Фавзавиевича Гайсина. Сейчас ему 62 года. А в 1995-1999 — он был одним из молодых депутатов Государственной Думы по-нашему 169 избирательному округу.

В девяностые он создал «Среднеуральское АО» и имел отношение к Уралхиммашу, Новолялинскому целлюлозно-бумажному комбинату, Дегтярскому машзаводу, Черноусовской шпагатной фабрике. По каждому из этих предприятий можно сегодня обнаружить скандальный след в интернете. С судами, рейдерскими захватами и хитрыми схемами по переделу собственности.

Сысертский хлебокомбинат – один из многих в империи бизнесмена. Хотя в 2018 году де-юре Гайсин перестал быть его собственником. Но перестал ли он его контролировать?

Кручу, верчу, запутать хочу…

На сегодняшний день хлебокомбинатом владеет Александр Сергеевич Кирьянов и ООО «Торговый дом Промсредмаш». В торговом доме с уставным капиталом 10 тысяч рублей гендиректором этот же Александр Сергеевич. Компания с численностью 1 человек зарегистрирована в 2017 году по адресу Екатеринбург, Черкасская, 10, офис 320. Запомните этот адрес, мы к нему еще вернемся. Выручка компании по 2020 году – 2,38 млн рублей. Финансовый результат года – 19 тысяч убытков.

Вот такая микрокомпания вдруг стала владельцем хлебокомбината с годовой выручкой 432 млн рублей. Ранее Александр Сергеевич Кирьянов был руководителем компаний Гайсина.

Параллельно А. С. Кирьянов руководит еще несколькими действующими ООО. К примеру, ООО «Аспект-Инвестом», который в 2018 году выступал инициатором банкротства Каменск-Уральского хлебокомбината, — владеет и руководит.

До последнего дня работал Сысертский хлебокомбинат на оборудовании, которое арендовано у ООО «Хлебушко». Бенефициар «Хлебушка» — М. Ф. Гайсин. Получается в себестоимость нашего хлеба входит и арендная плата за оборудование. И с каждой проданной буханки бенефициару капает копеечка.

«Хлебушко» появилось на свет в конце 2009 года, зарегистрировано по адресу (вспоминаем) Екатеринбург, Черкасская, 10, офис 221. И это — микропредприятие. Выручка за 2020 год составила 4 с небольшим миллиона, прибыль – 200 тысяч. Зато немного добавилось активов. Их, по итогам 2020 года – более 18 млн рублей. Получается, на оборудовании стоимостью 18 млн рублей производят продукции всего на 4 млн рублей в год…

Зачем с предприятия выводят оборудование? Ответ на поверхности. Обратилась сейчас налоговая инспекция и контрагенты остановленного предприятия в арбитражный суд. Просят признать предприятие несостоятельным. По логике вещей, должно открыться арбитражное производство, должен быть назначен конкурсный управляющий. Этот управляющий должен что-то организовать на площадке, либо реализовать имущество и выручку пустить на погашение долгов. Еще и себе на зарплату он тут же заработать должен. Только как это сделать, если в собственности должника нет производственного оборудования?

Как я уже рассказала в прошлом номере, налоговая в Первоуральске и налоговая в Каменск-Уральском тоже подавали иски и надеялись взыскать долги. Однако во введении процедуры банкротства им было отказано из-за отсутствия средств на ее проведение.

Можно предположить, что эта же схема сработает и в Сысерти. В нескольких городах Свердловской и Челябинской области вместо бывших хлебозаводов уже по нескольку лет стоят голые корпуса.

Владелица второго ООО, созданного на площадке Сысертского хлебокомбината, — «Каравай» — Татьяна Васильевна Коновалова также связана с Гайсиным: она была главным бухгалтером его «Уралбиофарма» и руководила ревизионной комиссией его банка «Вятич».

Березовским хлебокомбинатом владеет «Уралтрейдконсалтинг» во главе со все тем же А. С. Кирьяновым, а Д. Ю Артемьев руководит зарегистрированной по тому же адресу компанией «Березовский кондитер», которую учредила Наталья Михайловна Китаева. Наталья Михайловна входит в совет директоров гайсинского банка «Вятич».

В штате корпорации «Уральский хлеб», которой на 100 % владеет М. Ф. Гайсин, 2 человека. Она появилась в 2002 году. Занимается компания торговлей, по итогам 2020 года у нее 11 млн активов.

Сам Малик Фавзавиевич является руководителем 12 действующих и 33 исторических предприятий, совладелец 12 предприятий, бенефициар – 8.

По адресу Екатеринбург, Черкасская, 10 зарегистрированы часть его ООО: «Белая энергетика», «Белоярский мукомольный завод», «Бордж», «Еманжелинскхлеб», «Компаньонпром», «МК Богатырь», «Народный хлеб» и другие. В том числе и те, которые уже стоят пустые с 1-2 человеком в штате.

Задействовано для регистрации и еще несколько адресов «резиновых офисов» в Екатеринбурге. Многие его юрлица – микропредприятия, убыточные, без основных средств, но не ликвидированные.

Нарегистрировал бизнесмен предприятий по разным уголкам России. В Кировской области руководит производством фармацевтических субстанций. В Рязани у него банк «Вятич», в Ханты-Мансийском автономном округе – аптека. Последнее зарегистрированное ООО – «Научная опытная селекционная станция виноградарства» — родилось нынешним летом в Севастополе. Собрался выращивать виноград.

Пойди поищи среди десятков фирм, своих и аффилированных, где прибавились активы, где убавились, и как это произошло. Кручу, верчу, запутать хочу – помните приговорку наперсточников, с которой они «разводили лохов». Очень похожие ассоциации вызывают эти манипуляции с юрлицами.

У нас пытаются бороться с резиновыми квартирами, но не с резиновыми офисами, резиновыми директорами, резиновыми учредителями.

Пусть по твоим счетам платят другие

Еще в 2009 году на интернет портале URA.RU рассказывали о том, как сделать так, чтобы твои счета оплачивали другие. И да, это было о Малике Гайсине: «Этого бизнесмена на Урале называют известным и скандальным рейдером. До сих пор никто точно не знает, сколько активов с конца 90-х он контролирует. Вместе с помощниками он придумывает такие планы и уловки, что можно только диву даваться».

Группа его предприятий неоднократно проходила через процедуры банкротства, в результате которых образовывались новые юридические лица, а их имущество «адресно», по заниженным ценам продавалось аффилированным организациям. «Кредиторы (в том числе и бюджеты различного уровня) постоянно недополучают денежные средства, во время процедур банкротства налоги также не уплачиваются» — цитирую URA.RU.

Чтобы уйти от ответственности во время процедур банкротства того или иного предприятия, происходит постоянная смена управляющих, причем управляющие попросту «меняются» предприятиями.

Для обеспечения своих промышленных предприятий электроэнергией в начале 2000-х годов Малик Гайсин при помощи своего партнера создал две компании – ООО «Шабровские электрические сети» (ШЭС) и ООО «Уральская независимая теплоэлектросетевая компания» (УНТЭСК). Последней продавалось электросетевое имущество банкротящихся заводов – в частности, Новолялинского ЦБК и Шабровского талькового комбината. Между тем, УНТЭСК фактически производственной деятельности не ведет: все электросетевые объекты компания сдает в аренду Шабровским электросетям. На основании договоров аренды с ООО «УНТЭСК» для ООО «Шабровские электрические сети» установлен свой тариф на оказание услуг по передаче электроэнергии. ШЭС — классический случай создания «держателя активов».

Электросетевое имущество у ООО «ШЭС» имелось (по состоянию на 2009 год) в Новой Ляле, Екатеринбурге, Каменске-Уральском, Первоуральском и Красноуфимском районах.

Нахождение подводящих электрических сетей в аренде именно у «своей» компании (ШЭС) обеспечивало предприятиям Гайсина чуть ли не безвозмездное потребление электроэнергии. Электроэнергию продает «Свердловэнергосбыт», а с ОАО «МРСК Урала» все небольшие территориальные сетевые компании, в том числе ШЭС, заключают договоры на передачу электроэнергии. Но ШЭС всеми способами препятствует тому, чтобы в «МРСК Урала» и ОАО «Свердловэнергосбыт» поступали реальные данные об объемах потребленной на предприятиях электроэнергии. Не предоставляет показания приборов учета, не пускает представителей «МРСК Урала» на свои объекты для списания данных с этих приборов учета, демонтирует счетчики.

Мало того, ШЭС не взыскивали с заводов, которые обслуживают, деньги за бездоговорное потребление электроэнергии, и долги аккумулировались на самих Шабровских сетях. Журналисты посчитали, что общая задолженность группы предприятий составляет более 9,5 млн. рублей. И эти убытки легли на МРСК.

Доколе?

На сегодняшний день по факту остановки сысертского предприятия, задержек заработной платы, неуплаченных налогов ведут свои проверки прокуратура, полиция, следственный комитет. Нам остается только надеяться, что правоохранители, наконец, смогут поставить точку во всех хитроумных схемах гайсинского спрута.

Ирина Летемина, фото из архива редакции.

При подготовке материала использована база данных Спарк-Интерфакс

Расскажите друзьям!

Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир

14 комментариев к записи “На сысертский каравай больше рот не разевай. Часть 2”

  1. Анна 14/09/2021

    Ирина Николаевна,хорошая статья,обстоятельная такая.
    Давайте спустится на землю нашу грешную. Живёт у нас в Сысерти хорошая женщина,Проскурякова Олеся Александровна. Заведующая дет.садом.И обратилась она к нашему Благородному Главе. Мол хлебушек у нас вкусный,все его любим,помогите сохранить комбинат,уважаемый глава! Вот вроде,что в этом плохого? Но отреагировали на это более чем странно,в отделе образования,говорят, заставили бедную,не искушонную в политике женщину написать заявление о увольнении. Если это правда,то это страшно.Мракобесие и глупость преступная. Я поддерживаю Олесю.
    Поэтому заявляю,считайте и меня такой же как Олеся!

    Ответить
    • Константин Черкасов 15/09/2021

      По факту давления на Проскурякову Олесю Колясниковой О.С. следует подать в отставку. Такой человек не достоин руководить управлением образования!

      Ответить
      • Лариса Соколова 15/09/2021

        Там еще кто на кого давил. И как-то странно, что за руководитель садика, которая самостоятельно без мужа шага не делает…

        Ответить
      • Михалыч 16/09/2021

        Уважаемый Константин Черкасов. По факту давления на Проскурякову, в отставку должен подать наш лучезарный Глава, а вовсе не Колесникова! Ведь это по его указанию начальник управления образования заставила написать Проскурякову заявление! Наша прокуратура обязана отреагировать на вопиющее нарушение Главой прав муниципального служащего!!! А вот Колесникова раскрыла нам глаза на действительное положение дел в бюджете! Где она сказала, что денег в бюджете нет ни на что( кроме, конечно, развалин нашего завода). Что же касается борца за справедливость госпожи Летеминой, то мы поняли, что её не особо волнуют судьбы , оставшихся без работы рабочих хлебозавода , да и заведующей д/сада, а уж , тем более, она не будет писать о роли Главы,в этой гнусной истории. А надо бы, «Онаждепутат»

        Ответить
        • Летемина И. Н. 16/09/2021

          Михаил Адольфович, это вы не о судьбах людей печетесь, а на их беде себе очки заработать пытаетесь.
          А про бюджет пишу регулярно. Имеющий глаза да увидит.

          Ответить
          • Михалыч 16/09/2021

            Уважаемая Ирина Николаевна, я очень рад, что Вы читаете мои комментарии. А теперь по порядку. Вы ошибаетесь, я не публичный человек и мне, в отличии от Вас, не надо зарабатывать себе очки. Я пишу потому, что просто « За державу обидно». Кода то и Вам было обидно за наш с Вами округ. Вы не боялись писать правду при предыдущих Главах, может не всегда Ваша позиция была бесспорной, но Вы не боялись её высказать и , САМОЕ главное, Вы делали это на благо нашего округа! А что же теперь??? С приходом лучезарного, богом посланного нам,господина Нисковских, Вы перешли на беспрецедентное его восхваление. Более того, Вы пытаетесь вбить в голову своим читателям, что только с приходом господина Нисковских мы увидим возрождение Сысерти! Спора нет, он действительно много улиц заасфальтировал , а уж про развалины нашего завода и говорить не чего!!! Да и плотина стала выглядеть прилично- есть куда сходить туристам. Но давайте посмотрим другую сторону медали. Мы полностью потеряли ВСЁ муниципальное ЖКХ, более того, из-за БЕЗДАРНОГО руководства наработали такие долги, которые перекрывают все инвестиции! Мы вообще что то строим в округе??? Если уж сопоставить стоимость построенных школ, д/ садов, водоводов, замен трубопроводов, и многое ещё чего, что построено Рощупкиным, Старковым, Карамышевым ( каждым отдельно),то это многократно превышает то,что сотворил наш Глава. Я повторяю, не все вместе, а отдельно каждый!Не будем забывать о сегодняшнем бюджете, который в ДВА раза больше!А вот его прожекты больше, чем все прожекты предыдущих Глав вместе взятых!!!!! Я был в недоумении, услышав, как он собрался отапливать населенные путкты округа за счёт майнинга! Этот шедевр можно будет передавать из поколения в поколение! Его тенденция спихнуть с администрации, очень неудобные функции ( теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение ) каким то проходимцам под видом концессии, умиляют!Надо хорошо посмотреть ,что ими было вложено и что они получили из Федерального бюджета!А Глава умыл руки и головную боль перенёс на этих горе концессионеров. Я уж не говорю о тех принципах работы администрации, которые он привнёс к нам! Такое впечатление, что мы тут все из глухой сибирской тайги, а он небожитель и показывае нам какие мы темные и как надо работать, чтобы люди со своими проблемами ему не мешали пилить бюджет.А как пилить такой бюджет ,это он нам показал, создав кучу муниципальных предприятий . Что они дали муниципалитету?! Вы , депутаты, хоть раз поинтересовались куда уходят такие деньги?Он только позволяет Вам публиковать его встречи с Руководителем Области его отдых с Руководителем Города Екатеринбурга , его тестовые поездки по Ж Д и т д. Мы ему нужны только для его пиара, какая там вода, какие там похоронные дела, какие там автовокзалы , какое ветхое жильё и прочее и прочее!Ваши сессии стратегического планирования и мозговые штурмы, тоже потрясают! И много Вы наштурмовали? Хоть бы поделились!Так вот, Вы, если захотите, можете сделать подробный анализ хозяйствования в нашем округе господина Нисковских, если, конечно, Вы не побоитесь! Вот Ярина, например , не боится, но она ведь не депутат и у ней нет такого доступа к документам, как у Вас. Так вот, наш небожитель не будет жить у нас и когда он найдёт достойное ему место, он Вас с собой не заберёт и Вам, а не ему жить с нами.

        • Летемина И. Н. 19/09/2021

          Миша, сплошное лукавство. Моя публичность связана с профессией. Мне от нее никуда не деться с депутатством или без. А вот тебе, вечному кандидату многих кампаний, пунктов как раз хочется добавить. И сейчас ведь мандат кандидата-списочника в кармане держишь. Разве нет?
          В СМИ видна журналистская работа, а не депутатская. О бюджете пишу регулярно — имеющий глаза да увидит. Банкротство ЖКХ не напомнишь людям, когда началось? Желательно с цифрами? Что плохого в том, что концессионеры вкладывают деньги в модернизацию коммунальной инфраструктуры? Только с их приходом, кстати, жители узнали, что горячую воду летом реально отключать не более 2 недель. Можно привести цитату, где я кого-то восхваляю? Ну хоть одну.

          Ответить
  2. Ушанов Игорь 14/09/2021

    Сколько погубили предприятий по России эффективные собственники и менеджеры не счесть! Об этом в Бесогоне Н.Михалков целую передачу делал. Это трагедия для страны. Как и трагедия для СГО закрытие нашего хлебозавода. А теперь представьте,что не этом хлебозаводе работают не какие то незнакомые люди,а Ваши папы,мамы,сестры братья,родственники и это с Вашими родными поступили так эти упыри! Вы вот сможете отказать своим,не пропустит через себя,плюнуть? Я нет. Похоже ситуацию которая описывает Анна,пропустила через себя Проскурякова Олеся и попала под каток репрессий со стороны администрации СГО,точнее некоторых особо ретивых ее представителей. Если это всё правда,то становится не вероятно противно…

    Ответить
  3. Вадим 14/09/2021

    У администрации свои планы на землю сысертского хлебокомбината,нет никаких инвесторов которые заинтересованы хлебозаводом это всю чюшь прогнанная Шмыковым. Скорее всего больше не будет сысертского хлебокомбината а будет наверное центр развлечения и досуга.Закончив свою писанину я всё-таки надеюсь что хлебозаводом займётся здравомыслящий человек.

    Ответить
  4. Коля 14/09/2021

    Как показывают многочисленные проверки — всё незаконное происходит законно.

    Ответить
  5. Леконцев Д.В 15/09/2021

    Все верно говорит Коля.Вроде законно обанкротился хлебозавод и вроде законно на его месте построили торговый центр,да и Администрация не причем.А Летемина И как расстаралась всех на чистую воду вывела.А где вы были вас раньше?Хотя для любого здраво человека понятно что экономика тянет благасостояние людей.Угробили предприятия-получите!А Администрация и дума это понять не может точней не хочет.Вот и ищут виновных.Признаться что сами виноваты совесть не позволяет!

    Ответить
    • Уважаемый Д. В. Завтра я иду к вам домой. Буду рассказывать, где у вас должен стоять шкаф, где стол, что и во сколько вам есть на ужин. «Яждепутат»…

      Ответить
  6. Михалыч 16/09/2021

    Да, Ирина Николаевна, хочется сделать Вам комплимент по поводу этой статьи. Вы провели анализ хозяйственной деятельности завода, что делает Вам честь. А вот не слабо Вам провести анализ расходной части нашего бюджета, который вырос аж в два раза, но мы, жители, почему то не видим куда и как он расходуется?! В место этого одни прожекты солнцеподобного и лучезарного Главы. А ведь Вы не только редактор, Вы же ещё и депутат!

    Ответить
    • Летемина И. Н. 19/09/2021

      Рада за вашу веру в солцеподобных и лучезарных. Я, как атеист, не вижу светящихся людей передо мной реальные. Умные и не очень, порядочные и не очень. А про бюджет — было бы желание видеть. В конце-концов этот документ целиком публикуется и в интернете, и в Вестнике. У Наташи попросите, она вас познакомит.

      Ответить

Оставить комментарий

Мы не допускаем к публикации сообщения, противоречащие законодательству РФ, а также рекламу. Сообщения агрессивного характера, содержащие угрозы, оскорбления и брань, будут редактироваться.

Система Orphus