Службе занятости населения исполняется в этом году 35 лет. Сысертский центр занятости начал свою деятельность 26 июня 1991 года.
Для нашей сферы – это значимая дата. Это повод не только подвести итоги, но и ещё раз рассказать о том, чем мы занимаемся сегодня.
Работая директором центра занятости в Сысертском районе, я хорошо вижу, как за эти годы изменилась сама философия нашей работы. Мы отошли от модели «биржи труда», где человека просто регистрировали и выдавали направления. Модель современного центра – реальная помощь.
Итак, у нас – не место, где человека «ставят на учёт», а место, куда человек приходит за помощью в сложный момент жизни. И наша задача – чтобы эту помощь он получил.
Ключевых направлений у нас несколько, и каждое важно по-своему.
Первое, и, пожалуй, самое востребованное сегодня – профессиональное обучение. Мы направляем на обучение взрослых людей, многие из которых не садились за парту по 20-30 лет. Человек теряет работу и не знает, куда идти. Или его профессия устарела, или здоровье больше не позволяет делать то, что раньше.
Мы помогаем получить новую специальность – от оператора станков с ЧПУ до бухгалтера, от сварщика до специалиста в сфере IT. Государство оплачивает это обучение, а мы сопровождаем человека от первого шага – «боюсь, не получится» – до реального диплома и выхода на новую работу.
Второе ключевое направление – профориентация. Многие думают, что это только для школьников, которые выбирают, куда поступать. Это не так. Взрослые чаще теряются не меньше.
Что я умею? Что хочу? Что сейчас нужно на рынке? Мы помогаем разобраться в себе, в своих страхах. В реальных возможностях. И поверьте, 45-летний мужчина, который всю жизнь проработал водителем и остался без работы, боится нового не меньше, чем подросток. Наша задача – аккуратно, без давления, показать ему, что выход есть.
Третье направление – самое сложное и самое чувствительное сегодня – это работа с участниками специальной военной операции и членами их семей. Здесь нет и не может быть шаблонов. Каждый случай – отдельная история. Кто-то из бойцов возвращается и сразу хочет работать. Ему нужна нормальная жизнь, график, коллектив. Кто-то, наоборот, не готов. И мы это понимаем. Человек занят своим здоровьем, реабилитацией, документами, восстановлением семьи. Давить, требовать, заставлять, – это последнее, что можно делать. Мы учимся быть рядом и ждать. Когда человек созревает – подбираем обучение, помогаем с резюме, договариваемся с работодателем.
Четвёртое направление – это наши отношения с работодателями, с предприятиями района. Мы не можем помочь людям, если у нас нет вакансий. Поэтому большая часть нашей работы – диалог с бизнесом. Мы не приходим с проверками и требованиями. Мы приходим и говорим: «У нас есть люди, которым нужна работа. У вас есть рабочие места. Давайте подумаем, как нам подойти друг к другу с выгодой для всех».
И здесь, признаюсь, бывает непросто. Работодателя часто боятся брать людей из уязвимых категорий. Особенно – участников СВО. Тех, кто долго отсутствовал в гражданской жизни. Они боятся непредсказуемости. Боятся, что человек не впишется в коллектив. Боятся экономических рисков. И мы не обвиняем их в этом. Наша задача – снимать эти страхи. Объяснять, какие есть субсидии, какая поддержка от государства, показывать успешные примеры.
Постепенно, шаг за шагом, мы строим мосты между людьми, которые ищут работу и предприятиями, которым нужны сотрудники.
Конечно, сегодня нельзя говорить о нашей работе, не упомянув про модернизацию службы занятости. Это не громкое слово из отчётов – это реальные изменения. Мы перешли на цифровую платформу «Работа в России». Теперь человек может подать в службу занятости заявление, не выходя из дома. Мы учимся работать в проактивном режиме: не ждать, пока к вам придут, а самим предлагать варианты, отслеживать ситуацию на рынке, подсказывать.
Не все люди готовы к этой цифровизации. Поэтому мы поставили гостевой компьютер и помогаем тем, кто не может это сделать самостоятельно, произвести все необходимые действия в личном кабинете.
Изменилось и само помещение центра занятости: открытое светлое пространство, удобная навигация, отсутствие очередей. Но главное в модернизации – это не ремонт, и не компьютеры. Это – наше отношение к людям: заинтересованность, участие, содействие. Мы должны быть не роботами, которые оформляют бумажки, а помощниками, которые искренне хотят решить проблему.
Через наши руки прошли тысячи людей. Тех, кто нашёл себя. Кто переучился. Кто заплакал от радости, когда получил новую профессию. Тех, кто сначала боялся идти к нам, а потом приносил цветы. Тех, кто после долгих месяцев безработицы, наконец, сказал: «Я работаю. Спасибо».
Я горжусь своей службой. Не потому, что у нас идеально. У нас много проблем, и мы их не скрываем. А потому, что мы честно делаем своё дело. И в следующие 35 лет, я уверена, будем делать его ещё лучше. Потому что за каждым обращением – человек, и наша задача – помочь ему встать на ноги. И это стоит любых усилий.
Юлия Яценко, директор Сысертского центра занятости.
Живые истории. 31-летний Антон работал монтажником по монтажу железобетонных конструкций в строительно-монтажной компании. Два года занимался этим, но работа не приносила ни материального, ни морального удовлетворения. Уволился. Встал на учёт в центре занятости, прошёл тестирование и консультацию специалиста по профориентации. Выявили его интерес к профессии сварщика. Отправили на обучение.
А пока он проходил обучение, специалисты центра занятости подобрали предприятие для практической подготовки по профессии – «Севуралбокситруда». Мужчина зарекомендовал себя, как ответственный, исполнительный и квалифицированный специалист, и по окончанию обучения был сюда трудоустроен электрогазосварщиком. Обучение проходило в Уральском центре подготовки кадров.
40-летний Дмитрий из Арамили вернулся с СВО с инвалидностью 3 группы. Из-за проблем со здоровьем, вернувшись, он не мог работать по прежней специальности.
Когда обратился в центр занятости, специалисты заметили и то, что мотивация к труду у него отсутствовала. С ним комплексно работали разные специалисты. Провели профориентацию, социальную адаптацию, оказали психологическую помощь. В результате, отправили его на обучение по профессии, полученной на СВО – оператор беспилотных летательных аппаратов, но адаптированной к мирной деятельности. Теперь он – сборщик беспилотных авиационных систем. После обучения трудоустроен на оборонное предприятие Сысертского района.
И эта специальность мужчине нравится, как и зарплата, и условия труда. Он рекомендует повторить свой карьерный путь сослуживцам.
У 37-летнего Ильяса после СВО 2 группа инвалидности. Ему тоже после ранения было сложно вернуться к прежней работе. А другой подходящей работы на предприятии не было. Специалисты центра занятости подобрали программу повышения квалификации аналитика данных. Теперь он остался на своём предприятии в должности ревизора распределительного центра.
Анна работала бухгалтером, но захотела перемен. Благодаря финансовой помощи, которую получила в центре занятости, открыла своё дело. С 2023 года занимается пчеловодством.
В 2021 году с финансовой помощью центра занятости Дора также начала своё дело по подготовке детей к школе и обучению языкам, в том числе дистанционно. Начинала с Патрушей, позже открыла филиалы и в других населённых пунктах.
В 2021 году Николай из п. Бобровский открыл своё дело по ремонту балконов и лоджий. Он ведёт страничку своёго бизнеса ВКонтакте.
В летние каникулы традиционно трудоустраивают детей от 14 до 18 лет. В этом году возможность подработать появится у 220 наших школьников.
Профориентацией с детьми начинают заниматься с 7-8 класса, чтобы выявить их способности и сориентировать на востребованные профессии. Помимо этого, на встречах со специалистами центра занятости школьники получают азы знаний трудового законодательства.
За 35 лет Сысертский центр занятости обработал 84 000 обращений. Трудоустроил свыше 55000 человек. В том числе нашли работу около 1000 инвалидов.
Около 5000 человек прошли обучение.
2350 человек оформили предпринимательство.
Коллектив центра занятости состоит из 16 человек.
Ситуация на рынке труда сегодня, в целом, стабильна. Есть сокращения, но малочисленные, 1-2 человека. Есть предприятия, которые перешли на неполную занятость.
По данным на середину июня имеется 1155 вакансий и 175 безработных. Но наблюдается снижение заработной платы по вакансиям.