Какой город мы считаем успешным? Большой мегаполис или маленькую провинцию? А может быть, размер здесь играет не самую главную роль? В каком городе жить комфортнее? Что влияет на уровень благополучия?
Можно ли считать успешным город, в котором развивается промышленность? Специалисты проанализировали, что за последние 15 лет доля Москвы в промышленном производстве страны упала в разы.
Шагнем в Европу. В Лондоне промышленность обеспечивает лишь три процента поступлений в городскую казну. Остальные деньги приносит недвижимость, услуги, туризм.
Специалисты московского фонда «Институт экономики города» считают, что промышленность даже мешает дорогому и динамичному городу. Вредит его имиджу. Рабочие места в таких городах перемещаются из производства в сферу услуг, где у горожан и заработки больше, и отчисления в бюджет.
– Удобное географическое положение или обилие полезных ископаемых уже не гарантирует экономический успех, – утверждает руководитель проекта «Муниципальное экономическое развитие» вышеназванного фонда Денис Визгалов.
В условиях глобализации город становится субъектом экономики. Он борется за инвесторов, которые будут вкладывать в него деньги. Он борется за классных специалистов. К примеру, и в нашем городе ищут хорошего врача под квартиру. «Охота за головами», «утечка мозгов», мы ведь слышали такие выражения, применительно к Западу. Теперь эти термины коснулись и нас. С другой стороны, инвесторы борются за право вкладывать средства, а специалисты – работать в успешных городах.
Исследователи предрекают, что уже в самом ближайшем будущем российские города вступят в жесткую конкуренцию между собой. В конкуренцию за инвесторов, за ин-формационные потоки, за талантливых врачей, преподавателей, за туристов…
Чтобы не остаться городом на обочине, нужно и Сысерти найти свою экономическую и культурную нишу. С точки зрения городского маркетинга, качество жизни и достопримечательности – это товар.
Его нужно продать туристу, жителю, инвестору. Для американских городов – это изначально был способ выживания. Четверть века назад этим озаботились и европейцы. В Европе сейчас бум тематических городов: город Моцарта, Шекспира, Андерсена. Города театральные и горнолыжные, винные и сырные…
В Лондоне была разработана специальная маркетинговая программа для того, чтобы выиграть право принимать Олимпиаду-2012. На это было потрачено три года до проведения конкурса и 4,5 млн фунтов.
Маркетинг – это продвижение интересов города. Активные города давно лоббируют свои проекты, добиваются субвенций в Москве и ухаживают за инвесторами.
Почти вся страна узнала о существовании маленького городка Мышкина с его уникальным музеем Мыши. Великий Устюг стал родиной Деда Мороза и туристов. Казань и Томск, на зависть соседям, преуспели в привлечении федеральных средств на празднование юбилея города.
Задумывались ли вы о стратегии нашего города? Что будет с Сысертью через 15-20 лет? Станем мы развиваться как спальный район Екатеринбурга или промышленная зона? Будет ли наш город привлекателен для туристов? Захотят ли инвесторы вкладывать сюда деньги? Поедут ли к нам работать и жить новые люди? Или мы станем вымирающей депрессивной территорией? Какой имидж нужен нашему городу, чтобы стать успешным? Какие «изюминки» выгодно отличают нас от других?
Может быть, именно в день города есть повод задуматься об этом. Ведь всякому хочется жить в удобном, красивом, уникальном и преуспевающем городе. Не зависимо от его размера. Гордиться им и наслаждаться жизнью в нем. Что для этого нужно? Как думаете вы? Присылайте свои мысли по этому поводу в редакцию.
Ирина Летемина