-11 C
Сысерть
Среда, 27 ноября, 2024

Газета основана в октябре 1931 г.

ДомойНовостиИтоги года подвели на заводе элементов трубопроводов

Итоги года подвели на заводе элементов трубопроводов

Публикация:

Каким 2012 год  был для завода элементов трубопроводов, главного предприятия Большого Истока,и каковы его планы на год наступивший? Рассказывает генеральный директор ЗАО «ЗЭТ» Лев Владимирович Лившиц.

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

Все  основные показатели  –  не ниже уровня 2011 года. При этом на заводе запущен трубогиб, предназначенный для гибки труб диа­метром до 800 мм, а также производство отводов диаметром 325 мм и выше. Большой пресс для последнего мы приобрели в 2010-м, успешно адаптировав его под наши нужды. Кроме того, как и в течение последних лет, за год расширился пере­чень продукции, выпускаемой на предприятии. Наши конструкторы спроектировали и изготовили пресс для производства равнопроходных тройников практически любого диаметра – вплоть до 1420 мм. Причем, некоторые позиции из этого списка никто в России больше не изготавливает.

В начале зимы запущено новое производство – цех изоляции. Проект очень дорого­стоящий, но теперь наши изделия проходят полный цикл, и на выходе уже полностью изолированы. Именно это нужно потребителю, независимо от того, в какой сфере он специализируется.

Оправдали ли себя все эти вложения в произ­водство? Пока, конечно, нет, но мы ожидаем, что они окупятся за пару лет. В любом бизнесе срок окупаемости в 2-3 года считается очень хорошим вложением средств.

В 2013 году  мы будем зани­маться развитием того, что уже наработано. Из крупных проектов – строительство большого цеха, где разместится сварочное про­изводство по изготовлению узлов из трубопроводов. Для этого в те­чение года нужно получить целый пакет разрешений и лицензий, про­вести аттестацию. Потребность в такой продукции на рынке есть. Цель простая – запустить новые производства на полную мощ­ность. Не менее актуально уве­личение объема продаж за счет новой номенклатуры. Обязательно будет продолжено благоустрой­ство заводской территории и ремонт в цехах. Работы еще много, и задачи стоят перед нами серьезные.

 

ЗАРПЛАТА И КАДРЫ

Заводчан всегда волнует вопрос, будет ли повышение зарплаты в наступившем году. В нашем  коллективном договоре зафиксировано, что заработная плата работникам завода индекси­руется в соответствии с данными государственной статистики. Про­ще говоря, если цены на что-то растут, то зарплаты автоматически повышаются. Повышения эти не­большие, тем не менее, в общем по предприятию средняя зарпла­та сейчас составляет около 30 тысяч рублей. С другой стороны процесс тоже идет – зарплаты подтягиваются к определенному уровню.

О кадрах. Сейчас «горячих» ва­кансий немного, текучка среди основного состава работников пра­ктически отсутствует. Хотя, напри­мер, высококвалифицированные сварщики и токари нужны всегда. Правда, коллективу требуется серьезное омоложение, особенно конструкторскому и техническому составу, где средний возраст работающих перевалил уже за пять­десят лет. Заменить их будет некому, ведь специалист такого рода  должен обладать не только базовым образо­ванием, но и опытом – несколько лет про­работать на нашем производстве. Есть планы, как  исправить эту ситуацию с кадрами, но я  пока не готов их  озвучить.

И для завода, и для поселка

В 2013-м году мы начнем реконструкцию заводской котель­ной. Договоренность с муници­палитетом о совместной работе достигнута. Основная нагрузка ляжет на завод, и в итоге наше предприятие продолжит снабжать поселок теплом. Для местной ад­министрации – плюсов много, ведь чтобы построить на каждом из двух поселков по котельной, требуются  колоссальные средства. Самое важное, что есть понимание между двумя участвующими в процессе сторонами, и сейчас обсуждается вариант государственно-частного партнёрства. Мы же рассчитываем, что затраты завода элементов трубопроводов значительно сни­зятся за счет новых котлов с высо­ким КПД, а также турбин, которые будут вырабатывать электричество и попутное тепло. Газогенерация удешевит энергетические ресур­сы, которые год от года только дорожают. Проект затратный, но в том, что касается производства тепла, мы все-таки надеемся в итоге выйти в ноль. Помимо того, уменьшить на 10-15% расходы на электроэнергию. Строительные работы предстоят масштабные, закончить реконструкцию котель­ной планируется за два – два с половиной года.

Еще один большой проект каса­ется заводского спорткомплекса, рядом с которым задумано по­строить настоящее футбольное поле. Сложно сказать, сколько это займет времени, но наш спор­тивный комплекс мы хотим пол­ностью привести в порядок. От него останутся только стены, все остальное будет новое. Но пер­вым делом – футбольное поле. Работы здесь должны начаться уже весной этого года.

Антон Гатаулин

1 КОММЕНТАРИЙ

  1. Да, действительно, руководителем надо родиться. Какой грамотный подход и хорошие перспективы!!! Удачи Вам во всех начинаниях!!!

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь