В пятницу, 19 июля, работники Ключевского завода ферросплавов соберутся в актовом зале заводоуправления, чтобы вместе отметить профессиональный праздник – День металлурга. Как всегда, будут чествовать лучших из лучших. В этот раз – это 33 человека, награжденные Почетными грамотами губернатора, Законодательного собрания, правительства, министерства промышленности и науки Свердловской области, главы администрации СГО, Управляющей компании «Роспецсплав-группа Мидюрал», администрации КЗФ.
С какими результатами предприятие встречает свой профессиональный праздник? Как выживает в условиях практически мирового кризиса? На эти и другие вопросы корреспондента отвечает исполняющий обязанности исполнительного директора по производству Андрей Михайлович Борисов.
На нашем заводе разработано уникальное оборудование и технологические процессы, позволяющие выпускать высококачественные сплавы, которые называют витаминами для большой металлургии. Эти сплавы (их знают во всем мире) в России не производит больше никто. Сегодня КЗФ около 80% своей продукции отправляет за рубеж: в США, Францию, Великобританию, Германию. Оставшуюся часть – на металлургические предприятия России, занимающиеся производством качественных видов стали.
Несмотря на затянувшийся кризис, заводу удалось не только удержать объемы, позволяющие оставаться на плаву, но и не допустить остановок производства и сокращения численности работников, обеспечить работоспособность всех подразделений предприятия.
На заводе трудятся высококвалифицированные специалисты, грамотные и думающие. Им никогда не было легко, так как завод являлся и сейчас является базовой площадкой для различных исследовательских институтов. Мы не стоим на месте, постоянно разрабатывая новые виды сплавов и лигатур (соединения материалов, дающие определенные свойства металлу). Главный металлург Юрий Борисович Мальцев, на котором держится вся технология производства ферросплавов (внес большой вклад в развитие данных технологий и в разработку новых сплавов, за что в 1998 году получил премию правительства РФ), и в настоящее время обрабатывает различные, ранее не использовавшиеся виды сырья, которые позволят предприятию снизить затраты на производство ферросплавов. Кроме того, мы постоянно ищем пути модернизации оборудования, которая позволит улучшить условия труда плавильщиков. У них достаточно тяжелый труд, т.к. работа с расплавленным металлом требует мужества и определенных черт характера. Кстати, большую часть работающих у нас плавильщиков, которыми мы гордимся, учили и воспитывали сами. В стране нет учебных заведений, готовящих плавильщиков ферросплавов, поэтому теорию они проходят в имеющихся у нас учебных классах, а практические навыки получают на рабочих местах. Здесь свой опыт молодежи передают «стажисты». Мы смогли сохранить костяк квалифицированных работников, владеющих секретами своего мастерства.
Конечно, у нас есть некоторое снижение объемов производства и реализации продукции, если сравнивать данные показатели с докризисными. Мы не оторваны от всего мира и, работая в условиях рынка, вынуждены под него подстраиваться. Но, снизив объемы, мы перешли к производству более качественных ферросплавов и за счет этого рентабельны. Завод обладает сертификатами качества на всю выпускаемую продукцию. Соответствие системе менеджмента качества ежегодно подтверждается проведением внешних аудитов. Аудиторы досконально исследуют наши производственные процессы – все операции от приемки сырья до соответствия требованиям заказчика. Мы научились точно и быстро реагировать на все изменения рынка, готовы, например, выполнять и мелкие заказы до одной тонны. В России упал спрос на хром и феррохром и поэтому мы стали производить то, что не выпускали раньше. Возникает дефицит сырья, с которым всегда работали- ищем новое. И этот нелегкий труд специалистов приносит свои плоды. Причем специалистов всех без исключения подразделений. Предприятие – это живой организм. Чтобы металлурги провели плавку, серьезно потрудиться приходится многим: машинистам металлургических кранов, разбивщикам, дробильщикам и чистильщикам ферросплавов. Работникам центральной заводской лаборатории ( начальник — Кривенко Наталья Анатольевна), которые проводят химические анализы всего входящего сырья и готовой продукции, работникам отдела технического контроля (Алла Сергеевна Мурашова), которые следят за качественными показателями готовой продукции и за соблюдением требований заказчиков. Ремонтно-механической службе (главный механик Дмитрий Петрович Синицин, начальник цеха Виктор Константинович Князев), обеспечивающей работоспособность нашего сложного, требующего постоянного внимания оборудования и улучшение его свойств. Труд слесарей, токарей, сварщиков, без преувеличения, неоценим. Коммерческая служба (начальник Алексей Егорович Кузнецов) занимается поставкой сырья и сбытом продукции. К ней же относится складское хозяйство (Светлана Владимировна Григорьева), обеспечивающее приемку сырья, его качественное хранение, быструю и своевременную отгрузку продукции. Завод достаточно удален от всех транспортных магистралей – от железнодорожной станции Колюткино, от Екатеринбурга. И наша транспортная служба (Виталий Анатольевич Катченко) в установленные сроки доставляет на предприятие сырье и оборудование. Электроэнергией, газом, горячей водой и сжатым воздухом обеспечивает предприятие и поселок служба энергохозяйства (главный энергетик Сергей Юрьевич Ничков, начальник электроэнергоцеха Сергей Михайлович Дрогин). У этой службы – очень большой и очень сложный участок работы. Без электричества не может быть плавки. Кроме того, на территории завода находятся головная подстанция поселка и котельная. Они обслуживаются так, что жители Двуреченска практически постоянно имеют горячую воду. Качественно и в сроки проводится подготовка к зиме. Главная проблема в этой службе – нехватка кадров. По сравнению с металлургами заработная плата здесь не высока и молодежь идет в профессию неохотно. Металлургическое производство – достаточно грязное. Мы работаем с рудными материалами, получаем кроме готового продукта отходы и выбросы. Но и такое производство может быть чистым. В этом убеждается каждый, увидевший наш завод. Тем не менее работа, направленная на снижение выбросов на предприятии, продолжается. Взамен устаревшего и изношенного электрического фильтра введен в эксплуатацию новый рукавный фильтр от электропечи, он отлично функционирует. Будут заменены рукавные фильтры, не отвечающие современным требованиям, и на электропечах NN 9 и 10. На заводе создана и активно работает служба экологии, возглавляет которую заместитель главного инженера по экологии Ирина Леонидовна Князева. Служба благоустройства (начальник Лидия Степановна Костарева) поддерживает на предприятии идеальный порядок. Не должно быть видно уборщиков производственных помещений, но без них нельзя жить. Плавильщики после каждой смены приходят в чистые белые душевые. А спецодежду для них подгоняют по размеру, стирают и чистят в заводской прачечной. Есть здесь даже сапожник, без которого плавильщики на смену не выйдут. Работают люди этой нелегкой профессии в валенках – именно они защищают ноги от брызг расплавленного металла. Валенки быстро изнашиваются, и сапожник регулярно подшивает их.
Мы всех без исключения своих работников считаем металлургами, не отделяя их от плавильщиков. Люди – это золотой фонд предприятия, мы ими гордимся. Можно иметь уникальное оборудование и уникальные технологии, которых ни у кого нет, но, не имея специалистов, владеющих высочайшей квалификацией, предприятие никогда не станет конкурентноспособным на рынке. Таким, каким является не одно десятилетие Ключевский завод ферросплавов.
Наше предприятие – градообразующее. И мы несем ответственность не только за своих работников, но и за их семьи, за наших пенсионеров. Мы дважды в месяц своевременно и в полном объеме выплачиваем заработную плату, оплачиваем отпуска и больничные листы, дотируем обеды в заводской столовой; работников, занятых во вредных условиях труда, обеспечиваем спецпитанием. На предприятии работает здравпункт-профилакторий (главный врач – Галина Александровна Савушкина), где оздоравливаются не только работники завода, но и наши пенсионеры – бесплатные путевки выделяются совету ветеранов. КЗФ выкупил у администрации Сысертского городского округа свой же недостроенный спорткомплекс, который передавали ей 15 лет назад безвозмездно. Сейчас разрабатывается проектная документация – время ушло и требования к подобным сооружениям изменились. Видимо, многое придется реконструировать. Администрация предприятия всегда поддерживала и будет поддерживать спорт, и новый комплекс станет серьезным шагом в развитии этого направления.
Мы проводим соревнования по волейболу между цехами и между предприятиями холдинга. Весной приглашаем всех на Верхнюю Сысерть, где проводим чемпионаты по мини-футболу. Про наше открытое первенство по лыжным гонкам тоже знают все – команды поселка с удовольствием в нем участвуют. Завод за свои средства покупает кубки, грамоты и подарки, организует увеселительные мероприятия и выезд работников столовой с чаем и булками. А в прошлом году приглашали на эти гонки и казаков из соседнего села Черноусово, которые удивляли собравшихся не только красивой формой, но и вкусной кашей из полевой кухни. Завод поддерживает взрослые команды по хоккею с шайбой и футбольную; серьезно поддерживает детский спорт (хоккеем с шайбой и футболом занимаются пять детских возрастных групп). Заводчане принимают активное участие в подготовке площадок и приобретении амуниции; в штате завода – тренеры детских команд. Мы участвовали в восстановлении освещенной лыжной трассы, а в этом году принимаем активное участие в восстановлении лыжной базы. Когда-то в Двуреченске была серьезная лыжная школа. Руслан Ваулин, выходец этой школы, сегодня изъявил желание заниматься с детьми лыжами. Мы его поддержали и сейчас отстраиваем лыжную базу в новом лесном микрорайоне.
КЗФ активно участвует во всей жизни поселка: проводил, например, капитальный ремонт и реконструкцию детского сада N19; помогал школе, больнице – капитальный ремонт кабинетов в стационаре. Конечно, все это делается с ведома и при поддержке собственника предприятия Сергея Игоревича Гильварга.
Почему День металлурга пройдет в этом году достаточно скромно? По одной причине: затянувшийся кризис требует средств для поддержания жизнедеятельности предприятия и социальных гарантий работающих.
Любовь Рудакова