Администрация СГО готова к переменам

В пятницу, 15 апреля, на открытом совещании в администрации СГО перед чиновниками, общественниками и журналистами выступил заместитель председателя правительства Свердловской области Александр Геннадьевич Высокинский. Его визит, по большей части, был связан с рекомендациями по стратегическому развитию нашей территории и с перспективным вхождением Сысерти в агломерацию «Большой Екатеринбург».

Инициатором встречи выступил глава СГО Александр Геннадьевич Карамышев. Его возмутило то, что в «БЕ» Сысерть никто и не пригласил:

– Даже Большой Исток туда не попадал. А это значило, что инфраструктура, то есть деньги, которые будут вложены в проект, нам не достанутся. Да, Сысерть находится от Екатеринбурга в 50 километрах, но  тот же Большой Исток задыхается от транспортного потока. Нет возможности развивать поселок без развития транспортной инфраструктуры. Есть Патруши, Октябрьский и другие населенные пункты, которые близки к Екатеринбургу. Я пригласил всех сегодня, чтобы обсудить: нужно ли нам попадать в эту агломерацию?

Глава округа выразил свое четкое намерение: Сысертский район нужно развивать. Тогда, по его словам, и бизнес сюда охотно придет.

– Когда 15 лет назад я приехал в Сысертский район как предприниматель, то не было никакой инфраструктуры для бизнеса. Не хватало очистных сооружений, подключений… А потом пошла социалка. Начали привлекать трудовой ресурс из Екатеринбурга: они едут на работу, но не хотят переезжать к нам жить. Уровень образования, досуга, здравоохранения – слишком маленький. Я прошел этот путь и понимаю, что в первую очередь, нам нужно создавать условия для развития бизнеса. Я считаю, что нынешняя администрация к этому готова. Здесь собрались компетентные люди, хоть и не очень лояльные, – заключил глава.

Речь Высокинского хоть и не была пламенной, но сумела зажечь огонь в глазах собравшихся. Многие слушали его в буквальном смысле с открытым ртом. Это рабочее совещание стало глотком свежего воздуха для тех, кто хочет менять жизнь в родном городе к лучшему. А самое главное – собравшиеся увидели желание администрации пойти навстречу общественности.

– Пока вы сами не займетесь этим, никто ничем вам не поможет, – сказал А.Г. Высокинский. – На каком-то этапе жители Екатеринбурга вдруг поняли, что им никто ничего не должен. И Екатеринбург стал таким, каким он стал, а Пермь с Челябинском сейчас там, где они находятся. Пока вы не поймете этого, перемен не произойдет.

Правительство области обещает помочь с теорией и методологией проекта. Обещают проводить программные советы – спорить на темы, какой путь роста для нашего округа выгоднее. Основным принципом должно стать то, что над развитием Сысерти будут работать не чиновники «сверху», а только местные жители. В течение лета подразумевается создание пяти экспертных советов. Каждый из них будет нести определенный функционал: власть – заниматься разработкой и утверждением нормативных документов, бизнес – оценивать, где можно «побольше заработать, поменьше потратить», общественность – оценивать все инициативы, наука – обеспечивать научный подход и СМИ – организовывать обратную связь между всеми вышеперечисленными.

Если Сысертский городской округ все-таки решится взвалить на себя эту ношу, то уже в течение года стратегия развития должна быть четко сформулирована. Проекты, по которым предположительно, будет развиваться округ (мусор, ЖКХ, не прописанные екатеринбуржцы, улучшение качества дополнительного образования детей – да все, что угодно) нужно обсудить летом, а в октябре принимать итоговое решение по направлениям развития территории.
Средства на программу начнут закладывать уже в бюджет 2017-2019 годов, а сроки реализации приоритетных проектов обозначат в рамках 3-5 лет. Достижение качественных результатов запланировано через 20-30 лет. Дело за администрацией: в течение весенних месяцев необходимо решиться и создать экспертные советы.

– Мы вместе с коллегами поможем создать систему и покажем, как она работает, – заключил Высокинский. – Это сработало с Екатеринбургом в 2001-2002 годах, и в 2005-2006 годах город сделал качественный прыжок в развитии. Поймите, что легче помогать человеку, который идет в гору, чем тащить того, кто упирается. Нужно построить город, в котором вы сами хотите жить.