Письмо из Госдумы

"Супершпион КГБ и агент ЦРУ Михаил Крыжановский:"Америкой правят по моим
инструкциям уже 10 лет".

(из заявления для русскоязычной прессы США)

"В свои 50 я спокойно реагирую на громкие слова в свой адрес типа "лучший
разведчик в истории органов" (по результатам работы в КГБ) или "самый
влиятельный (опасный) в мире шпион" ( по версии ЦРУ и по влиянию моих
разработок на американскую политику).

Крыжановские – древний и не очень знатный дворянский род с польскими,
украинскими, русскими и еврейскими корнями, наш герб был утвержден
императором Павлом I в 1801 г. Большая удача, что кадровики госбезопасности
не слишком углубились в свое время в мою родословную.
У меня несколько профессий: преподавателя английского, контрразведчика,
разведчика, теоретика разведки, специалиста по анти-террору (жаль, что
в связи с распадом СССР не успел закончить спецшколу КГБ в подмосковной
Балашихе, где готовят профессиональных убийц) и политолога.
Помимо родных русского и украинского, знаю английский, польский
и французский, который , к сожалению, теряю ввиду отсутствия практики.
Со спецслужбами разных стран (КГБ СССР, СБ Украины, ЦРУ и ФБР в США)
я был последовательно связан в качестве кадрового офицера или агента
30 лет.
Oтношусь к собственной персоне с юмором, потому что серьезно относятся
к себе только сумасшедшие, а высшей наградой считаю не ордена и геройские
звания, а скромное слово "профессионал". Герои, кстати, появляются там, где
бардак, и рискуют жизнью вместо тех, кто этот бардак создал.
Я вывел для себя вот эти правила профессиональной работы:
1. Разведчик заканчивается тогда, когда хватается за пистолет, но если Родине
очень нужно…
2. Недоверие – мать безопасности ( и не только в разведке).
3. Поведение – это набор кодов, которые можно расшифровать.
4. Думай быстро , говори медленно. Тысячи дураков стали к стенке из-за того,
что все делали наоборот.
5. "Он слишком много знал" всегда означает "Он слишком много болталь.
6. Людьми легко управлять, если помнить, что все хотят поллучить кайф и
избавиться от боли.
7. В нашем бизнесе одинокий живет дольше.
8. Интуиция – это собственный анализ, помноженный на кровавый опыт других.
9. Избегай:
– личных врагов (они фиксируют любой негатив о тебе)
– молчунов (они слишком наблюдательны и много думают)
– других профессионалов (расшифруют к чертовой матери)
– лишнего стресса (он гробит сердце и сосуды, а соответственно, мозг и
способность быстро соображать)
Свой опыт я изложил кратко в урокак разведки и контрразведки н асвоем сайте,
а вот о двух операциях, в России и США, можно поговорить чуть подробнее.

Операция "Кремль".

Михаил Горбачев любит ввернуть в разговор фразу о том, что вся правда о ГКЧП
и августовском путче 1991 г. известна только ему (имея в виду, что он сам же
организовал псевдопутч, чтобы спасти СССР от развала). Михаил Сергеевич врет –
о путче он понятия не имел.
Еще в апреле 1991 г. во всех областных управлениях КГБ прошли необычные
оперативные совещания личного состава, где начальники обрушились с резкой
критикой Горбачева, обвиняя его в разрушении СССР и ведении враждебной
деятельности (т. е. его необходимо сместить). Совещания эти (на одном из них
присутствовал и я) были , конечно же, санкционированы Председателем КГБ
B.Крючковым с целью прозондировать настроения чекисров и подготовить их
к перевороту. Интересно, что Горбачев так ничего и не узнал – ни один из
50 000 офицеров КГБ не сообщил президенту страны о заговоре.
Вскоре после путча Ельцин через своего пресс-секретаря вдруг заявил, что
не допустит полного отделения Украины от Росии вплоть до применения силы,
что вызвало бурную реакцию украинских националистов. Группа депутатов
Верховной Рады срочно выехала в Москву и погасила конфликт, но стало
очевидным, что пора начинать разведку против России, создавать нелегальную
резиднтуру в Москве, проникать в Кремль и воздействовать на Ельцина.
Киев понятия не имел, что делать и решил проявить инициативу – поехать на
I-й съезд Всесоюзной творческой ассоциации (СТА). Я получил санкцию на
самом верху начать операцию против Ельцина и абсолютную свободу
действий, что было уникальным случаем в истории разведки вообще и
украинской разведки в частности. Под такую санкцию можно было бы
Бориса Никалаевича и ликвидировать, учитывая, что я принимал когда-то
участие в мероприятиях по охране Председателя Вереховного Совета
СССР А. громыко во время визита в Горький в 1985 г. и прекрасно знал
как "девятка" (9-е Управление КГБ СССР) эту самую охрану организует.
В сентябре 1991 г. я выехал в Москву, был избран вице-президентом
СТА и стал печататься в прессе как политолог. Это позволило мне
выйти на Верховный Совет, в частности, на председателя Конституционной
комиссии О. Румянцева . Через московскую профессуру я стал выходить
на Е. Примакова, А. Руцкого и В. Жириновского.
Меня свели и с журналистом и издателем небольшого информационного
бюлетня, который имел доступ к Ельцину и который предложил мне работать
вместе. Уже в феврале 1992 г. я мог выехать с ним в Горьковскую область,
куда планировал поездку Ельцин (помешал банальный грипп – я слег на неделю).
Тогда же я получил очень серьезную информацию, что вице-президент Руцкой
готовит переворот, а его люди складируют оружие разных местах Москвы. Получив
мою информацию (для этого я выезжал в Киев), Кравчук предупреждать Ельцина
не стал, а стал ждать развития событий. Ждать пришлось до окттября 1993 г.,
когда Руцкой и Хасбулатов открыто выступили против Ельцина, а тот в ответ
расстрелял парламент из танков.
Далее я стал создавать собственную партию на базе СТА, которая была зарегистрирована
в Минюсте с правом заниматься политической деятельностью. Честно говоря,
посмотрев вблизи на российскую политическую элиту с ее довольно средним уровнем,
я стал думать о возможности личного участия в будущем в президентской кампании.
Для этого надо было якобы уволиться из СБУ, принять российское гражданство и
прожить в России 10 лет – и к 2002 г. можно было бы выставить свою кандидатуру
в президенты России. И не чекист Путин, а чекист Крыжановский сидел бы в Кремле.
Операция развивалась успешно, а дальше произошло непредвиденное – Ельцин
и Кравчук договорились в июне 1992 г. о прекращении взаимного шпионажа. Мне
объявили о прекращении операции, дали пару рублей и открытку с благодарностью
Председатель СБУ Е. Марчука. С этим решением я категорически не согласился,
заявив, что президент кравчук совершает крупную стратегическую ошибку.
В августе 1992 г. я был уволен из СБУ, а затем получил информацию о том, что
существует угроза моей безопасности в связи с московской операцией. Я уехал в
Польшу, а затем, в 1995 г. – в США.

Операция ЦРУ "Белый Дом".

Америку мне особо открывать не пришлось, потому что в разведке КГБ я
занимался не один год именно этой страной и много работал и с выезжавшей
в США по разным каналам нашей агентурой, и с прибывающими в СССР
американцами (туристами, бизнесменами, студентами и профессурой). Я знал,
что по приезде в Штаты не надо изобретать велосипед, а заниматься тем, что
умеешь лучше всего, в моем случае – шпионажем и спецоперациями.
Набирая номер офиса Директора ЦРУ Джона Дейча, я меньше всего думал
о миллионах долларов за услуги – мне просто хотелось остаться в профессии
в любом качестве. вместо этого я стал первым в истории Америки "русским
диссидентом".
В общем, через месяц я уже стал работать с Б. и Д. из ЦРУ, а также Ф. из ФБР.
Я, конечно знал, что все толковые рабята после университетов уходят в
частные компании "рубить" нормальную "капуисту", а остальные – в ЦРУ. Но
такого низкого профессионального уровня и такого слабого знания агентурной
работы никак не ожидал. В ЦРУ, в принципе, царит "сидром Ньютона, как я его
называю – спецслужба потрошит сваливающихся на нее предателей-инициативников
до тех пор, пока до них не доберется , в конце концов, контрразведка.
Я сел за стол и сделал для них за месяцсовременную систему подготовки
разведчиков и контрразведчиков на опыте КГБ. Я не испытывал моральных комплексов,
поскольку Комитета больше не существовало а СБУ профессиионалы не нужны.
Я также расписал технологии допросов и убийств, которые потом "обкатывались" ЦРУ
в Ираке, а также в тюрьме Гуантанамо.
После этого началось самое интересное. На очередной встрече в суперотеле "Миллениум
Хилтон" мне, неоднократно извинившись, предложили стать агентом ЦРУ "Филаментом"
и дать расписку, без чего "дальнейший серьезный разговор невозможен". Далее
начались уже совместные встречи с участием Ф. из ФБР и речь пошла о том, что
в кино называют "заговор", а в спецслужбе – "ооперативным мероприятием".
Оказалось, что главной заботой ЦРУ (при содействии ФБР) являются не разведка
и не национальная безопасность американского народа, а слежка за Конгрессом
(сенаторами и конгрессменами) и контроль Белого Дома, то есть антигосударственная
деятельность. Им понравилась моя московская операция и они решили использовать
этот опыт в Вашингтоне. Очевидно, хорошо была воспринята и моя реформа обучения
в ЦРУ.
Мне было обещано решить все мои иммиграционные проблемы, вопросы жилья, денег
и даже высококачественной медицины ("всё" по-американски значит $ 1 000 000).
За это я должен был выполнить две задачи:
1. Создать современную систему политического менеджмента для Белого Дома с упором
на усиление роли спецслужб во внутренней и внешней политики, тотальный контроль
общества, новые , агрессивные внешнеполитические стратегии. Фактически мне
предложили авторство радикальной в некотором смысле политической раформы.
Я согласился, но высказал сомнение, что Билл Клинтон реализует хотя бы что-нибудь
из предложенного.
2. Я должен был стать был стать поставщиком политических идей, "рычагом влияния
ЦРУ на сенаторов и конгрессменов, своеобразным "мозговым центром" Конгресса США.
В принципе, это было несложно – Директор Библиотеки Конгресса, главной
информационной службы высшего законодательного органа Джеймс Биллингтон знал
меня как политолого еще по Москве и неплохо отзывался о цикле моих статей "Что такое
политика" (с ними его познакомил мой приятель, представитель Библиотеки в Москве
М. Левнер).
Далее необходимо было установить личные контакты с ведущими законодателями
(на тот момент – Эдвардом Кеннеди, братом президента, Джоном Керри, кандидатом-2004,
Джо Байденом, нынешним вице-президентом ).
(Сразу скажу, что были и поездки в Вашингтон, и знакомство с очаровательной Ирэн
Стеклер и создание собственного политического имиджа в Америке и кое-что еще).
С первым заданием было гораздо сложнее.

Я считаю себя опытным разведчиком и прекрасно понимал, чего от меня хотят
без лишних объяснений.
Для того, чтобы действительно влиять на высшее руководство США и вызвать их
интерес к моей работе, надо было создать принципиально новую систему
прикладных политических знаний, систему инструкций, которая охватывала бы
все основные направления деятельности американской администрации и лично
президента – успешные выборы и перевыборы, экономику, национальную
безопасность, внешнюю политику и дипломатию, военные действия, спецоперации
и перевороты, пропаганду, взаимодействие с Конгрессом, с большим бизнесом,
планирование и принятие решений на высшем уровне.
Я решил, что это должна быть настольная книга американских президентов на
обозримое будущее. Так и произошло. К началу 1997 г. я закончил спецучебник,
который назвал "Системой высшего политического менеджмента "Профессионал".

Президент Билл Клинтон не успел воспользоваться "Профессионалом", увязнув
с 1998 г. и до конца срока в импичменте. Но вот Джордж Буш-мл., отец которого
был ранее и Директором ЦРУ, и президентом США, выиграл выборы -2000 и
перевыборы-2004 по моим политтехнологиям, озвучил мою стратегию
доминирования США в однополярном мире и силовое распросранение демократии,
запустил процесс тотального контроля общества через "Патриотический акт"
2001 года и начал войну с Ираком за нефть. Пропагандистское обеспечение
политики Буша и манипулирование общественным сознанием его главный
советник Карл Роув списал у меня дословно. по моим схемам были проведены
"революция роз" в Грузии и "оранжевая" революция на Украине.
Президент Обама, по моим наблюдениям, пользуется моими экономическими
и дипломатическими советами, хотя о разработке методов преодоления
мировых кризисов я в свое время как-то и не подумал.

Однако, вернемся к ЦРУ.
На одной из встреч меня как бы между прочим спросили, как я стреляю, на что
я ответил, что еще в студенчестве показывал хорошие результаты в стрельбе
из спортивного оружия, а позже, в группе КГБ "Набат" прилично работал по
мишеням из снайперской винтовки и автомата.
На следующий раз, тоже между прочим, я спросил насчет моего участия в операциях
за рубежом, в Западной Европе, например, и в ответ услышал категорический отказ –
нет, только в Штатах.

Может, меня неправильно спросили, может, я что-то неправильно понял, но на этом
мое сотрудничество с ЦРУ закончилось, хотя они до сих пор уверены, и не без оснований,
в обратном.
На меня стали давить по моим же инструкциям. Я спокойно воспринял демонстративную
слежку, но когда мне в центре Манхеттена прямо в лицо стали щелкать фотоаппаратом
и снимать на видео, это стало действовать на нервы. Так же демонстративно обыскивали
в мое отсутствие квартиту, воруя записные книжки и корреспонденцию и взламывая
почтовый ящик.
Я терпел молча, но когда меня арестовали ни за что и продержали ночь за решеткой,
когда заблокировали приезд по воссоединению моей семьи, я стал бороться.

За три месяца до терактов 11 сентября 2001 года я обратился с конфиденциальным
письмом к президенту Джорджу Бушу и Сенату США об антигосударственной,
антиамериканской деятельности ЦРУ. Из ста сенаторов ( в их числе и нынешний вице-президент Джо Байден), меня поддержала лишь
Хиллари Клинтон. Она вмешалась лично
и вопрос приезда семьи был решен положительно – через 6 лет вместо положенных
по закону 6-ти месяцев, однако воевать с ЦРУ не захотела.
Белый Дом ответил мне через год, поручив заниматься моим делом Министерству
юстиции – ответа нет до сих пор.

Шантаж тем временем продолжался, мне активно мешали устроиться на работу
(опускаю технические детали) и я вновь обратился к президенту Бушу в 2006-м. В ответ
я получил платиновую карточку Республиканского национального комитета
и письмо с "Михаил, такие, как вы, ведут эту страну вперед".
Я даже как-то позвонил в Секретную службу США, которая занимается охраной
президента – они ответили: "Если у вас есть проблемы с ЦРУ, рабирайтесь с ЦРУ".
Самое поразительное – в таком же духе мне ответили журналисты из New York Times,
New York Post и Daily News.
Избрание Барака Обамы президентом оказалось большим сюрпризом и для меня
лично, потому что он очень активно и так же бесплатно пользуется моими
инструкциями для построения в Америке социализма.
Мне сложно сказать, чем все это закончится. Посмотрим.
Я хотел бы также выразить искреннюю признательность газетам
"Русская Америка", "Комсомольская правда в Америке" и особо –
моим украинским друзьям из "Бульвара Гордона" за поддержку.

http://www.kryzhanovsky.co.cc

Михаил Крыжановский,
бывший сотрудник разведки КГБ СССР
бывший агент ЦРУ
(был завербован для слежки за конгрессменами и сенаторами США)
основатель прикладной политологии

"П Р О Ф Е С С И О Н А Л"
Cистема высшего политического мастерства, созданная по заказу ЦРУ для
для президента США Билла Клинтона и используемая Белым домом c 1996 года.
Книга вышла в издательстве "Алгора", Нью-Йорк в 2007 г. под названием
"White House Special Handbook, or How to Rule the World in the 21st Century".
Популярное изложение . Перевод с английского.

Глава 1. УРОКИ ПОЛИТИЧЕСКОГО МАСТЕРСТВА

Урок 1-й. Вступление в должность.

С избранием вас президентом США вы становитесь самым влиятельным
политиком в мире, главой государства, Верховным Главнокомандующим
вооруженных сил и главным дипломатом (так иногда ошибочно именуют
Госсекретаря).

Сразу решите, кого вы собираетесь играть:
– реформатора, как Рональд Рейган
– менеджера, как Буш-старший
– авантюриста, как Джон Кеннеди
– "пофигиста", делегирующего свои полномочия другим, как Линдон Джонсон
– идиота, как Михаил Горбачев

Если вы пришли в Белый дом с поста губернатора или сенатора, а не были
переизбраны, вам придется резко поменять свой рабочий и личный стиль.

Вы превращаетесь в национальный символ (национальный идеал, построеный
на псевдофактах).
Вы становитесь заложником вашего статуса.
Вы превращаетесь в золотую рыбку, которую весь мир
будет рассматривать, исследовать и обсуждать 24 часа в сутки.

Миллионы психов будут заваливать вас письмами с
просьбами, приказами, угрозами и мечтать влепить вам пулю в лоб.

Учтите, что любая проблема превращается в политическую, если она
угрожает вашей власти. Помните, что государство платит вам не за
количество рабочего времени, а за лидеерство и принятие глобальных
решений (простых решений не будет вообще – они принимаются на
другий уровнях).
Любое ваше решение имеет 50%-ную долю риска, вызовет проблемы
и может расколоть Америку, а то и весь мир.

Исправляйте политические ошибки до того, как они превратятся в
политические скандалы. Никакой спешки- потеряете контроль над
ситуацией.

Никогда не обвиняйте прежнего президента в проблемах, которые вам
от него достались в наследство – это верный признак слабого политика.
И постарайтесь избавиться от дурацкой традиции американских президентов
решать проблемы только тогда, когда они уже "стучат в дверь Белого Дома".

Теперь посмотрим на ваш календарь из двух (дай Б-г !) президентских
четырехлеток. Главная ваша задача в течение первого срока – заработать
перевыборы, а главная ежегодная головная боль – бюджет).

Значит, так.

1-й год.
Народ в эйфории, вас поддерживает пол-Америки. Самое время запустить
большую международную инициативу и/или внутренюю реформу (последняя
неизбежно будет вращаться вокруг налогов и бюджета. Вообще же, какой бы
рай земной не обещал кандидат в президенты, своё президентство он начнет с
повышения налогов).

2-й год.
Вкалываыте , как вол, проталкивайте реформы через Конгресс. Увы,
народ начинает в вас разочаровываться, а республиканцы – активно
атаковать. При этом еще придется помогать своей партии на проме-
жуточных выборах в Конгресс.
Внимание: если вы не осуществите хотя бы половину ваших планов
в первые два года – вы не успеете ничего.

3-й год.
Идите в народ и готовьте перевыборы. Это очень опасный год, когда
многие президенты теряли избирателей.

4-й год.
Президентская гонка (см. "Выборы"). Совсем плохо, если вы ее начнете
с пустыми руками – со спадом в экономике и без приличного, выгодного
Америке международного договора.

Теперь – ежедневник.

Каждое утро встречаемся с главой президентской администрации и со-
ветником по национальной безопасности. Смотрим бюджет и сводку
разведки.

Понедельник – смотрим план на неделю, определяем приоритеты.
Далее- работа по плану, рассмотрение документов, принятие решений.

Что касается приема посетителей, то я бы посоветовал следующий
рассчет времени:
50 % – встречи с советниками
30 % – работа с правительством
5 % – с конгрессменами и сенаторами
5% – с иностранными лидерами
5% – большой бизнесс, пресса, общественные лидеры.

Урок 2-й. "Кухня" Белого Дома.

Сотрудники вашей администрации должны защищать ваши политические
интересы, поставлять информацию, на основании которой можно делать
объективные выводы и принимать стратегические решения, управлять
правительством, владеть ситуацией в Конгрессе и в целом по стране.
Должна быть обеспечена эффективная работа внутри "президентского
треугольника" – распорядок дня – документация – СМИ.

Топ-фигура Белого Дома – это глава президентской администрации,
который фильтрует не толко всю поступающую вам информацию , но
и всех посетителей. Поэтому именно ему будут предлагаться дикие
взятки за возможность с вами встретиться и обратиться с политическим
или бизнес-вопросом.

Человечек номер 2 – советник по национальной безопасности, который
ни перед кем ,кроме вас не отчитывается и контролирует всю информацию,
поступающую из Госдепа, Минобороны и спецслужб. Помните, что обеспе-
чение нацбезопасности – ваша самая главная обязанность, поэтому не
позволяйте этому человечку считать себя президентом де-факто !
(Он также отвечает за Совет нацбезопасности, который неподконтролен
Конгрессу и является вашим личным "государством в государстве").
Именно через него будут пытаться воздействовать на вас многие лидеры
других государств. И именно он будет вас постоянно подталкивать к
визитам за рубеж, чтобы и самому с вами бесплатно покататься и отдохнуть
от вашингтонской бюрократической текучки.

Показателен в этом отношении пример Генри Киссинджера, советника
президента Ричарда Никсона по нацбезопасности. Он сумел отодвинуть
президента вообще от важнейших внешнеполитических решений и в
результате вошел в историю 20-го века одним из самых выдающихся
политиков мира, инициатором и главной действующей фигурой политики
"разрядки" и установления дипломатических отношений с Китаем (анти-
советских, кстати). А Никсон так и остался идиотом, подслушивавшим
предвыборный треп руководства демпартии.

Эти двое не сильно друга любят, поскольку только они , в отличие от
министров, имеют к вам прямой ежедневный доступ и соперничают за
влияние на президента.

И этот, и другие советники (по экономике, внутренней политике,политичес-
ким вопросам) прекрасно знают, что президенту не нравятся "сложные" и
"дорогие" проэкты, поэтому вам могут подсовывать их как "популярные"
и "дешевые".

Основные (неписаные) правила поведения сотрудников Белого Дома:

– старайся получить доступ к президенту, или человеку с таким доступом
– старайся впихнуться в Западное крыло Белого Дома, чтобы президент
мог тебя заметить
– никогда не сообщай президенту плохие новости – пусть это сделает
вместо тебя какой-нибудь честный идиот
– никогда не говори президенту " Это невозможно" или "Вам это делать
нельзя"
– исчезни, если президент не в духе (оправдаешься потом)
– никогда не спорь с президентом, если вы не одни в Овальном кабинете
– копируй манеру поведения президента, его деловой и личный стиль,
а также привычки (еда, алкоголь, спорт, развлечения, женщины)
– избегай рискованных поручений, которые находятся на личном контроле
у президента. Старайся, чтобы твоё имя не ассоциировалось с провалами
президентских инициатив
– сведи к минимуму количество своих врагов внутри Белого Дома
– прежде чем обратиться с просьбой к президенту, убеди его, что ему
выгодно (например, политически) ее выполнить
– появление на публике вместе с президентом – это вклад в твою
будущую карьеру

И что же делать бедному президенту США ?

Да всё, что угодно – ругать, реформировать и увольнять поодиночке или всех подряд,
потому что Конституция никак его не ограничивает. А человека слишком популярного
можно "задвинуть выдвижением", то есть перевести его на другую ответственную
должность, которой не слишком интересуется пресса.

Правительство.

У министров нет такого же свободного доступа в Овальный кабинет, как у советников
(это опять же зависит от вас). У Кабинета особая внутренняя структура – он делится на
внутренний (важный) круг, включающий Госсекретаря,министров обороны,финансов и
Генпрокурора и внешний (министры труда, образования, энергетики и прочие).

Внутренний круг (друзья президента) в свою очередь делится на суперважных министров
(Госсекретарь и министр обороны) и просто важных (Генпрокурор и министр финансов).
Суперважные обычно объединяются против советника по нацбезопасности.

Многое будет зависеть от того, какой вид политического топ-менеджмента
вы изберёте:

а) "пирамида"
Строгая иерархия. Указания сверху вниз, информация – снизу вверх. Очень рекомендую.

б) "круг"
Равный доступ советников и министров к президенту. Создается информационная
перегрузка и организационный хаос – так, например, "руководил" аппаратом Джон
Кеннеди. Очень не рекомендую.

Министры тяжело работают в основном во время кризиса. Заставить их много и
эффективно работать – задача невыполнимая, ибо у вас нет на это времени, а у них нет
конкуренции. Тем не менее, Госсекретарь и министр обороны работают в очень
напряженном режиме.

Министр обороны – фигура особая. Во – первых, Минобороны считается "неполитическим
министрерством, защищающим всех американцев, во- вторых, Конгресс дает ему столько
денег, сколько надо – никто не хочет прославиться непатриотичностью. Пентагоном
непросто управлять, если президент не был в прошлом кадровым военным.

О Госсекретаре поговорим в уроке "Внешняя политика".
Урок 3-й. Секреты Конгресса США.

Конечно, президент очень зависит от Конгресса , потому что последний утверждает (режет)
бюджет, министров, законы и международные договора. Но и им можно управлять, зная
"маленькие секреты" конгрессменов и сенаторов.

Итак.

Уровень популярности президента очень влияет на Конгресс.

Самое большое влияние там имеют "старожилы", подобно Эдварду Кеннеди, поэтому
избиратели предпочитают их переизбирать вновь и вновь ( новичок вряд ли сумеет
"выбить" для штата федеральные деньги в полном объеме).

ВСЕ сенаторы pассматривают свою должность как трамплин для президентской кампании.
(Сенатор, заявивший о своих президентских амбициях, тут же вызывает огромный интерес СМИ).

Любой конгрессмен (представитель) стремится быть избранным сенатором (там втрое больше
срок,6 лет, выше зарплата, гораздо больше власти и возможности брать взятки).

Сенаторы обычно рвутся в "хлебные" комитеты (по бюджету, налогам,торговле, энергетике).

Конгресс не работает в интересах бедных американцев, потому что те не вносят деньги
в избирательные кампании представителей и сенаторов.

Если сенатор блокирует предложенный президентом законопроeкт, это означает, что он
желает попасть в поле зрения Белого Дома.

Сенаторов (как и президента) избирает в основном не народ, а СМИ.

Если сенаторы хотят "похоронить" законопроект, они создают новый комитет.

Сенат (100 человек) вчетверо меньше палаты представителей, поэтому там
исключительное значение имеют личные (я бы сказал полумафиозные) отношения.

Сенаторы не желают тяжело работать и вникать в детали законов, поэтому боль-
шинство из них голосует так , как планируют голосовать ключевые фигуры ("старожилы").

Если сенатор рвется к власти, он должен голосовать против позиции большинства. В
этом случае, на него обязательно выйдут люди из сената, правительства, Белого Дома,
а в некоторых случаях – и лично президент.

Сенаторы избегают ответсвенности, особенно, если экономика идет вниз.

Конгресс обожает военных, потому что Пентагон размещает по Америке очень
прибыльные для штатов военные контракты.

"Старожилы" обычно учат новичков голосовать против любых реформ, ограничивающих
власть Сената.

Законодатель делает то , что хотят его избиратели – пытается уворовать федеральные
деньги в интеересах своего штата. От этого зависит его рейтинг, за которым внимательно
следят спонсоры его избирательных кампаний.

В Конгрессе законами становится очень небольшое проектов (500 из 10,000), потому
что большинство из них вносится чисто в целях собственной популярности и привлечения СМИ.

Вы должны хорошо понимать, что перевыборы – главная цель сенатора, поэтому самый
лучший инструмент давления на него – выделение (или отказ) федеральных денег для его
штата.
Урок 4-й. Делаем внешнюю политику.

Внешняя политика США должна обслуживать наши внутренние (экономические)
потребности прежде всего.

Это "царская работа" и 100%-ая прерогатива президента, хотя Госсекретарь и
советник по нацбезопасности так вовсе не считают, люто друг друга ненавидят
и видят сами себя главными дипломатами и президентами де-факто.
Конечно, если Америка вам "до лампочки", вы можете делегировать свои полно-
мочия этой сладкой парочке и наслаждаться жизнью, но в таком случае править
миром будут именно они, причем править открыто.
Я советую вам превратить Госдеп в "почтовый ящик" для ваших решений, а
советника по нацбезопасности оградить от СМИ навсегда.

Поехали.

С первого же дня дайте другим лидерам ясно понять, собираетесь ли вы следовать
курсом прежнего президента. Если нет, вам придется быстро создать собственную
доктрину и стратегию нацбезопасности.

Любая страна входит в сферу наших стратегических интересов, если она географически
выгодно расположена (на важных морских или сухопутных маршрутах), располагает
значительными сырьевыми ресурсами (любыми), имеет развитую транспортную систему
или может быть использована под военную базу.

Стратегическая политика любой страны должна вращаться вокруг США, а
если этого где-то не так,значитмы мало платим конкретному лидеру.

Задача Госсекретаря и Госдепа – мониторить мир, не выдумывать никаких
инициатив и не контактировать ни с какими лидерами без санкции Белого
Дома. Если Госсекретарь и встречается с лидерами, то лишь для того, чтобы
навязать им позицию президента США – и все.

Американское политическое влияние открывает дорогу нашему большому
бизнесу. Провоцируя нестабильность в других странах, мы тем самым делаем
наш рынок более привлекательным для инвесторов.

Немедленно реагируйте (политическим давлением, войной или спецоперациями)
на угрозу америкаским инвестициям в любом регионе мира. Не вводите санкции,
если в этом не заинтересован большой бизнес. Учтите, что резкий экономический
рост любой страны может угрожать нашим рынкам.

Мировое господство мы обеспечиваем экономической и военной силой, культурной
и информационной интервенцией, а также усилиями наших спецслужб. При этом
применяются следующие технологии:

– "мирового беспорядка"
– "управляемого кризиса"
– "пост-кризисной реконструкции"
– "построения новой нации"

( Об этих и других технологиях поговорим позже, когда будем разбираться со
спецслужбами).
Необходимо препятствовать сотрудничеству России с Германией, Ираном и
Францией, Китая со странами Африки, Венесуэлы с другими странами Латинской
Америки, а также объединению мусульман (шиитов с суннитами).

Следующие страны необходимо поддерживать:

Великобританию – чтобы "балансировать" Германию
Украину – чтобы "балансировать" Россию
Японию – чтобы "балансировать" Китай
Пакистан – чтобы "балансировать" Индию
Аргентину – чтобы "балансировать" Бразилию

Урок 5-й. Дипломатия.

Цель нашей дипломатии – добиваться максимальной национальной (экономической)
выгоды для США без применения силы.

Вам придется всё время балансировать и торговаться внутри "треугольника", который
включает Конгресс (он особо не мешает и ретифицирует все, что вы привезете), большой
бизнес (его надо обслуживать в первую очередь) и мировых лидеров (которые очень
внимательно следят за каждым вашим словом в их сторону).
Кроме этого будет дикая головная боль в виде СМИ, которые суюытся во все дыры, стараясь
добыть и распечатать вашу позицию накануне важных саммитов (а на любых переговорах –
это цена вопроса ). Конечно, писакам можно заткнуть глотки, но они нужны для формиро-
вания благоприятного общественного мнения и продвижения вашей политики.

Вы ошибаетесь, если думаете, что сидите, к примеру, один на один с алкоголиком Ельциным
– на самом деле, вас четверо : вы, он, СМИ и общественное мнение.
(Верно и то , что пьющие президенты быстрее находят общий язык друг с другом. В своё
время Винстона Черчилля вынесли из гостинной сталинской дачи после 5-ти бутылок
армянского коньяка, Хрущев свалился в Завидово после водочного соревнования с
финским президентом Кекконеном, а Брежнева увели еле живого после 3-х бутылок виски
с Никсоном в Овальном кабинете).

Но факт остается фактом – и Сталин, и Хрущев , и Брежнев добились подписания
важнейсих договоров ).

Итак, во время переговоров:

– следите за "базаром" – чем больше вы вскроете свою позицию, тем больше ваш
партнер закроет свою
– называйте конкретные цифры и условия, когда услышите их от партнера
– помните: силные эмоции = слабые нервы
– ниокогда не задавайте прямых вопросов
– не бойтесь угроз – это значит, что партнер очень нуждается в васих уступках
– негативную позицию выдавайте по частям в зависимости от реакции партнера
– если вы категорически не согласны, предложите отправить вопрос на доработку
экспертам ( если партнер не идиот, он вас поймет и уступи)
– никогда не защищайтесь и не оправдывайтесь
– острожнее с военными экспертами – они будут постоянно провоцировать на
силовые решениа

Будьте готовы к дипломатическим трюкам, которые обуычно применяются для
того, чтобы заставить вас и вашу команду принять условия, которые вас частично
или совсем не устраивают.

Вот они.

1) "Прыжок". Парртнер проигрывает и начинает "прыгать" с вопроса на вопрос.
2) "В кучу". Партнер вываливает на стол все вопросы сразу, стараясь внести хаос
и сорвать переговоры.
3) "Пустое кресло". За день-два до начала переговоров партнер давит на вас, заявляя
о своей неготовности к решению таких "сложных" проблем.
4) "Глухой". Партнер всячески старается выяснить вашу позицию, игнорируя ваши
вопросы.
5) "Провокация". Партнер сомневается в вашей готовности вести переговоры, вашей
компетенции или ваших полномочиях.
6) "Зеркало". Мой любимый, "программирующий" трюк. Технология простая: вы
копируете стиль партнера, включая жесты и скорость речи. Первое, ему подсознательно
будет комфортно с вами. Второе, вам он станет понятнее как личность.
7) "Бутерброд". Переговоры чередуются с силовым (военным) давлением.
"Кино". Партнер "свистит" о морали и пытается давить на ваши эмоции.
9) "Кнут и пряник". Угроза +деньги.
10) "Студент". Парртнер усиленно "жует" детали, заставляя вас нервничать и совершать
ошибки.
11) "Шарик". Партнер "свистит" о перспективе "глобального" договора завтра, если вы
согласитесь на "мелкий " договор сегодня.
12) "Резина". Партнер затягивает переговоры, ибо его не устраивает ваше победа.
13) "Последний вагон". Партнер видит, что вам позарез нужен любой положительный
результаты и он ставит вам ультиматум в последний день переговоров.

Дипломатический язык

———————————————————————————-
Заявление Расшифровка
———————————————————————————-

Мы разочарованы : Теперь мы начнем давить вас со страшной
силой.

Ситуация нас беспокоит: Ситуация неприемлима и мы готовы
вмешаться.
Между сторонами остаются
некоторые разногласия: Разногласия принципиальны и непреодолимы.

Мы готовы рассмотреть ваши
предложения: Если вы примете наши.

Мы не должны допустить
ухудшения ситуации: Мы начинаем войну.

Мы обсудим вашу идею позже: Пошли на ….. со своими идеями !

Вы согласны ?: У вас есть варианты ?
———————————————————————–

Урок 6-й. Война.

Президент США обязан любить войну, потому что:

1. Успешная война резко увеличивает популярность президента и его партии и
на 100% обеспечивает перевыборы.

2. Война – лучший в мире бизнес. Мощный стимул развития науки. Причина
резкого снижения числа безработных.

3. Война обеспечивает вам абсолютную поддержку Пентагона (а это очень
важно политически).

4. Война позволяет вам отблагодарить ваших спонсоров миллиардными
военными контрактами.

5. Война объединяет народ вокруг президента, но затянувшаяся война
тянет вниз ваш рейтинг.

6. Война дает право установить тотальный контроль над обществом.

Законы войны.

Прибыль должна превышать расходы минимум вдвое.

Сопровождайте войну интенсивным "промыванием мозгов" через СМИ.

Современную войну не ведут в одиночку, это война коалиционная.

Чем быстрее вы закончите войну, тем меньше американцев погибнет.

"Обрубите" все экономические (поставки оружия, сырья, пищи, лекарств,
денег) и политические связи противника.

Уничтожайте противника полностью – разрушайте экономику, вывозите
ученых и технологии, разделяйте народ, закладывайте "мины" для
будущих национальных, религиозных и территориальных конфликтов.
Урок 7-й. Пропаганда и манипулирование сознанием.

Пропаганда – главное оружие психологической войны и манипулирования сознанием.

Приемы пропаганды:

1) Подача общей информации по острым проблемам.

2) Дозирование информации (чем меньше люди знают, тем более они внушаемы).

3) Дезинформация (полная или частичная) в виде новостех, сенсаций, слухов.

4) Провокация, используемая для подталкивания к войне.

5) Передозировка информации, когда общество заваливают информацией и люди
теряют к ней интерес.

6) Отвлечение от негативной (для президента) информации путем публикации
"суперсенасаций" и скандалов (в т.ч. политических).

7) Манипулирование стреотипами ( "ядерная угроза", "международный терроризм").

8 ) "Сдвиг", когда все новости и факты подтверждают "правильность" президентского
курса.

9) "Коктейль", когда смешивается объективная и ложная информация.

10) "Транспортировка" фактов из-за рубежа – мы платим известному иностранному
журналисту или солидному изданию, они печатают положительную информацию,
а затем эта информация перепечатывается в США .

Манипулирование сознанием.

Манипулирование сознанием применяется для программирования "правильного" или
"безразличного" политического поведения. По существу, речь идет о незаконном
тотальном контроле общества.

Принципы манипулирования:

– каждый гражданин США и народ в целом должен искренне поддерживать президента
и верить без принуждения, что это сознательный, независимый выбор

– если вы хотите контролировать и программировать людей , вы должны контролировать
поток информации

– никто не должен размышлять, никто не критикует президента, не делает сравнений и
выводов. Все верят президенту и ненавидят его врагов.

Технологии манипулирования сознанием.

1) Убеждение. Пресса и Белый Дом убеждают народ ,что сегоднешняя Америка –
политически идеальна.

2) Смена объекта. Люди постепенно меняют объект своей агрессии: "Теперь мы
знаем, кто виноват в наших проблемах! " (политические оппененты, прежняя
администрация, иностранные лидееры).

3) Комментирование. Людей убеждают верить не фактам, а "правильным кмментариям".
Таким образом, "выключается" здравый смысл и возникает "массовая
искусственная шизофрения", когда люди утрачивают способность (и желание)
размышлять.

Кроме этого, можно постепенно спровоцировать "массовый шизофренический страх"
перед внешним врагом, когда президент представляется единственным спасителем.

4) Искусственная социальная селекция. Общество разделяется на "хороших" (большинство)
и "плохих" (меньшинство) американцев. Народ убеждают в том, что слежка за
"плохими" американцами ведется в связи с тем, что враги Америки могут их
использовать.
Конечная цель – тотальное регулирование и политическая "стандартизация" общества.

5) Создание индустрии "правильного" политического поведения и мышления. В нее
входят популярные журналисты, звезды шоу-бизнеса, спортсмены, бизнесмены,
политики.

6) Сдвиг популярных ТВ-шоу на после 6-ти вечера – придя с работы , американцы не
должны думать о политике.
Урок 8-й. Переворот.

Переворот,как и гражданская война, является крайним средством политики.

"Бюрократический" ("дворцовый") переворот.

Мирный переворот, когда лидера обычно сменяет человек номер 2 или близкий
по иерархии (вице-президент, премьер-министр, министр обороны, глава спец-
службы). Этот "мгновенный" переворот обычно проводится в выходные дни.

Условия успешного переворота:

– лидер либо отсутствует в столице (в отпуске, с визитом за границей), либо тяжело
болен
– политический (экономический) кризис и растущее недовольство народа
– армия либо поддерживает заговорщиков, либо нейтральна

Военный переворот.

Насильственный (чаще всего) переворот, когда гражданское правительство сменяется
военным во главе с диктатором. Практикуется в основном в развивающихся странах.
После "реконструкции" политической и экономической систем диктатор может позволить
выборы гражданского лидера, оставляя за собой право контролировать дальнейший
политический процесс.

Условия успешного переворота:

– длительный политический (экономический) кризис, который угрожает уже национальной
безопасности и территориальной целостности страны

"Демократический" переворот.

Власть захватывается самой агрессивной (часто националистической) партией.
В большинстве случаев осуществляется при политической, организационной иматериаль-
ной поддержке ГОсдепа США и наших спецслужб.

Условия успешного переворота:

– реальный или очень часто спровоцированный правительственный кризис
– массовая антигосударственная пропаганда
– организованное и разветвленное "демократическое" движение
– сповоцированные акции протеста и гражданского неповиновения
(главным образом, в столице) с требованием немедленной отставки
президента и "честных" выборов
– бокирование правительственных зданий

Революционный переворот.

Отличается от "демократического" тем, что готовится в нелегальных
условиях и предполагает предреволюционный (для добывания денег
и оружия) и постреволюционный террор.
Урок 8-й. Большой бизнес.

Хочу напомнить вам, господин Клинтон, что вы служите не американскому народу, а
его "лучшим представителям" в лице большого бизнеса (в первой десятке – Wall-Mart,
Exxon Mobil, Chevron, General Motors, ConocoPhilips, General Electric, Ford Motor, Citigroup,
Bank of America, AT&T), потому что:

1. Большие деньги "крутят" большие политические машины (партии), большие политические
машины "крутят" Вашингтон, а Вашингтон "крутит" президента.

2. Президент – это капиталовложение, которое придется отдавать с %%.

3. Группа, которая правит экономикой, правит Белым Домом.

4. "Новый " политический курс проводится не потому, что пришел новый президент, а потому
что изменились глобальные финансовые интересы большого бизнеса.

5. Отношения президента и большого бизнеса стоят на трех "китах":

защищай

помогай (снижай налоги)

не вмешивайся

6. На любое политическое действие президента большой бизнес отвечает экономическим
действием или противодействием.

7. Внешняя политика подчинена большому бизнесу, так как он глобален и у него гораздо
более мощные иностранные связи, чем у Белого Дома.

8. Президент абсолютно зависит от большого бизнеса, потомы что последний решает,
какой будет безработица, инфляция и торговый дефицит – главные показатели
эффективности работы главы государства.

Если же вы сойдете с ума и все же задумаете какую-нибудь радикальную реформу
(неважно чего), это все равно будет реформа экономическая и расходы будут дикие.
Учтите также, что радикальная реформа принесет вам жуткие проблемы, ошибки, создаст
новых врагов , а все это вместе – прямая дорога к экономическому кризису.

Возьмем, к примеру, две реформы, о которых орут демократы уже не первый год:

1. Государственная (коммунистическая) медстраховка для всех.
Объясняю: американцы работают тяжело и качественно из-за необходимости
хорошо жить и оплачивать страховку. Если все получат бесплатную медицину,
Америка превратится в Советский Союз.

2. Иммиграционная реформа.

В США проживает 12 миллионов нелегалов, в основном из Латинской Америки.
Делаем реформу, даем им всем гражданство, они вызывают в США по 10
родственников каждый, затем эти 120 миллионов человек законно требуют
(иммигрантам положено) медстраховку (оплачивает операцию в $100 000),
еду ($150 в месяц), деньги ($200 в месяц) и какую-нибудь работу.

НИЧЕГО этого мы им дать не можем,поэтому 120 миллионов латинос устраивают
с голодухи революцию и Америка опять же превращается в СССР.

Надо нам это ? Нет, не надо.

Глава 2. УРОКИ ВОИНСКОГО МАСТЕРСТВА.
Урок 1-й. Снайпер.

Если у вас нервы ни к черту, вам нечего делать в этой профессии, особенно
в военное время и в боевой обстановке. Если вы алкоголик, если у вас слабое
зрение, если у вас прыгает давление и вы легко впадаете в панику, идите в …
(В горах вам вообще делать нечего, если вы не стрелок).

Если ничего этого у вас нету, можете работать. Запомните раз и навсегда: выстрел производится на задержке дыхания,винтовка крепко удерживается в руках, а палец плавно нажимает на курок.

Выстрел должен производится НЕОЖИДАННО для вас. Вы должны уверенно стрелять в любую погоду (жара, дождь, снег, туман,
сильный ветер, дым), в любое время дня и ночи. Из укрытия (лежа и стоя) и на
ходу (ходьба, бег и стрельба с движущегося транспорта, в падении и прыжке),
в воде, с одной и с двух рук , из разного оружия одновременно (напр., пистолет
и автомат, из двух автоматов), по неподвижной и движущейся цели.

Детские игры "в войну" закончились – вы являетесь основной целью снайперов
противника, а там тоже сидят профессиионалы. Если вас засекут в полевых условиях,
по вас ударит артиллерия и минометы и боеприпасов жалеть не будут, пока вас не
угробят.

Учтите:

– дом кажется ближе, чем, например, группа деревьев
– контрастная цель кажется ближе
– видимая частично цель кажется дальше
– цели на песке, снегу или воде кажутся ближе
– цель кажется дальше, если вы смотрите на нее сверху и наоборот
– цель кажется ближе, если солнце светит вам в спину

Никогда:

– не гонитесь за количеством ( а качество означает, что вы регулярно убиваете
снайперов противника)
– не стреляйте из окна – только из глубины комнаты
– не выбирайте позиции на опушке леса – она постоянно обстреливается
– не двигайтесь по дорогам и тропинкам – только вдоль

Начинаем.

В полевых условиях.

У вас должен быть максимальный обзор.
Оборудуйте минимум две позиции со скрытыми подходами и отходами.
Не приближайтесь к цели ближе , чем на 300 м.
Желательно, чтобы между вами и противником располагались естественные
или искусственные препятствия.

(Глушитель, конечно, вещь хорошая и нужная, но он резко снижает дальность
и точность стрельбы в полевых условиях. А вот в городе – нет проблем.).

В городе.

Предпочтительные позиции – на чердаке (стреляйте через проломы в крыше)
или подвале. Избегайте домов, которые автоматически привлекают внимание
своей высотой или архитектурой.
Используйте для стрельбы отверстия в забаррикадированных окнах. Если
есть возможность, закройте все окна одеялами, коврами или газетами.
Стреляйте с нескольких позиций.

"Золотые" правила снайпера.

Закамуфлируйся десять раз, прежде чем выстрелить.

Двигайся медленно и постоянно, чтобы не превратиться в цель самому.

На расстоянии более 300 м стреляй в грудь, на меньших дистанциях – в голову.

Самый эффективный огонь – от 300 до 600 м.

Старайся вести огонь с флангов и тыла.

Учти, что объект может иметь бронежилет под формой.

Не приближайся к объекту, пока не выстрелишь ему в голову.

Бороться со снайпером сложно, но можно. Вычисляют траекторию (триангуляция),
используют сенсорные микрофоны, приборы ночного видения, обученных собак,
минируют предполагаемые позиции снайпера и подходы к ним.
Но лучше всего, если вы можете выставить против него профессионала-охотника
за снайперами.
Урок 2-й. Штурм.

Защищаем город.

1. Если город является стратегически важным экономическим (индустриальным)
центром и находится на важных транспортных магистралях.
2. Столицу и культурные центры страны стоит защищать в целях поддеержания
боевого духа армии и нации, даже если это тактически невыгодно.
3. Противник очень хорошо должен подумать перед тем, как штурмовать, ибо
обычное соотношение убитых – 5:1 не в его пользу, а городские бои часто
отнимают слишком много времени и сил.
4. Если население города превышает 100,000 человек, решение о его обороне
принимает президент страны.

Оставляем город.

1. Если общая стратегия обороны страны не предусматривает защиту этого
города.
2. В городе сложно укрыть войска (много частных домов).
3. Город представляет культурную, религиозную иили историческую ценность.
В этом случае, согласно международному праву, он не может быть
объектом военных действий.
Главная сложность городской войны – высокая концентрация гражданских лиц.

Штурмовать город сложно и из-за множества зданий, подвалов, подземных
коммуникаций, откуда очень удобно стрелять. К этому прибавьте сотню
хороших снайперов и миллион мин на каждом шагу, блин.
Выбор за вами – можно стереть город в пыль ковровой бомбардировкой
и атриллерией, но тогда в мире подымется дикий крик. А можно пойти
на штурм, "мирных" жертв будет меньше, но наших потерь – очень много.
А можно (в идеале) купить военное командование противника и оно сдаст
город , но для этого должна профессионально сработать военная разведка.
Приличная и не жалеющая денег на агентуру разведка вообще может дать
90 % успеха.
Ладно, поехали.
1. Полностью блокируем город – ни еды, ни воды, ни медикаментов.
2. Проводим массированную ночную бомбардировку и утренний артналет
(помимо разрушений, дает хороший психологический эффект), уничтожая
штабы, сосредоточения техники и войск, склады, высотные дома.
3. Запускаем дым (если нет густого тумана) и направляем саперов для
разминирования на главных направлениях.
4. Поднимаем истребители и боевые вертолеты (господство в воздухе и
огневая поддержка).
5. Штурмуем город с разных сторон, идут три группы в каждом направлении:

1-ая группа – "смертники".
Вместе с танками окружает (берет в "мешок") свою часть города (или прорывается
к центру, если так задумано).
2-ая группа – "веер".
Идет вслед за первой и расходится "веером" во все стороны.
3-я группа – резерв.
Находится в резерве на случай контратаки противкика.

Одновременно выбрасываем десант и захватываем мосты, порт, аэропорты, вокзал,
шабы, правительственные учреждения.
В городе сразу берем высотные здания, где после очистки начинают работать
снайпера и пулеметчики. Блокируем шоссейные дороги и захватываем важные
перекрестки для маневрирования войсками).

Чистим улицы – здесь пригодятся минометы. Главная задача – защитить танки.
Внимание еще раз – всюду мины ! особенно в дверях,окнах, ступеньках.

Чистим здание.

Идеально – штурм с верхних этажей вниз. В любом случае нужна поддержка
плотного пулеметного огня.
Гранат не жалеть, огнеметов – тоже. Не врывайтесь с парадного хода и избегайте
пользоваться ступеньками – идите через проломы в стенах. В помещение врываемся,
предварительно бросив гранату в дверь или окно.

Чистим метро и подземные коммуникации ( при необходимости, затопляем или
пускаем газ).

Помните, что вы не в Голливуде и пули от вас не отскакивают. Трупы в основном
появляются во время передвижения по улицам, поэтому бегать (пригнувшись)
надо очень быстро и прятаться часто. Спрятались за укрытием – не стреляйте над
ним, а только сбоку, причем, если вы – правша, не вздумайте стрелять слева от
укрытия (будете отличной мишенью).

Лучше всего стрелять "двойкой" (два выстрела подряд) – третья и последующие пули
обычно резко отклоняются от цели.

Внимание: постоянно прикрывайте огнем своих товарищей – они прикроют вас.

Помните : вы не должны умирать за свою родину – пусть за свою родину умирает враг.
Вы должны выжить и победить.
Урок 3-й. Засада.

Засада – это неожиданная атака из замаскированного укрытия движущейся
или временно остановившейся цели. Она может быть проведена и как
крупная операция с участием артиллерии и танков, и как операция развед-
диверсионной группы в тылу против