Барометр работы – жалобы жителей

Через несколько дней заканчиваются полномочия действующего главы Сысертского городского округа Вадима Анатольевича Старкова. Мы встретились с ним, чтобы подвести итоги деятельности на посту. Услышать от ответственного чиновника оценку сегодняшнего социально-экономического состояния округа, его взгляд на перспективу.

– Вадим Анатольевич, назовите самые значимые результаты своей работы в должности главы.

– Я не ставил глобальных целей даже во время предвыборной кампании. Не обещал и школу достраивать. Но вынужден был. Как вынужден был закрыть в 2009 году школу №15. Теперь здесь практически новая школа отстроена. К слову, сам закончил Тимирязевку. Считаю, что свой долг перед ней выполнил.

 – А новая школа в микрорайоне?

– До конца текущего года будет достроена. Сколько сил ушло, чтобы сдвинуть эту проблему с мертвой точки. Даже к главному санитарному врачу России Онищенко в Москву ездил, убеждал. Областной санврач потом долго удивлялся, что Онищенко подписал разрешение строить по старым санпинам. Много препятствий было. На приеме областного премьера раз 15 только по школе побывать пришлось. Теперь с финансированием все налажено. 80-90 человек на стройке работают. Осталась отделка, но она дорогая. Много средств нужно и на оборудование. Радует одно – назад уже дороги нет. И все-таки,  я не считаю главным критерием оценки работы главы строительство социальных объектов.

– Что же тогда мерило труда главы?

– Чем меньше население обращается с жалобами по поводу тепла, воды, уборки мусора.., – тем лучше работает власть. И в этом смысле мы проделали много незаметной работы. К примеру, ввели две новые скважины в Сысерти, увеличили подачу воды со 140 до 270 кубометров в час. В ближайшее время еще одну скважину запустим. И жаловаться на отсутствие воды жители перестали. Хочу отметить, что скважины мы начали делать с подачи Владимира Борисовича Дорохова. Как и многие другие серьезные дела. Он, став первым заместителем, очень быстро втянулся во все наши проблемы. И в качестве председателя думы – в курсе всех строек. И, на мой взгляд, именно Владимир Борисович более всех подготовлен для того, чтобы занять кресло главы. Но он не захотел принять участие в выборах.

– Ну а из имеющихся кандидатов?

– Не отдал бы предпочтение ни одному. Самому казалось, что знаю хорошо район, когда шел на выборы. Когда стал главой, понял, что знаю только доходную часть. В расходную пришлось вникать по ходу. Огромное муниципальное хозяйство. Разветвленная сеть социальных учреждений, которые находятся не в идеальном состоянии. И все их надо содержать. Выбрать, что в первую очередь ремонтировать, а что еще подождет.  Из восьми кандидатов более или менее знаком с инфраструктурой района только Александр Геннадьевич Карамышев. Не верьте тем, кандидатам, которые горы золотые обещают. Кто кричит: «Я войду во все областные программы». Человек либо врет, используя неосведомленность избирателей, либо сам заблуждается.

– А в чем проблема? Округ и сегодня успешно участвует в областных программах. И школа, и садик по ним строится… Пусть из области еще больше финансовый поток будет. Разве это плохо?

– У нас 28 областных программ. И ни один глава не сможет участвовать сразу во всех. Потому что любая программа требует софинансирования из местного бюджета от 30 до 50%. Каким образом во все программы войти? Бюджета не хватит. Глава должен очень мудро приоритеты расставлять. Выбирать самое важное. Впервые нынче вошли в программу по переселению из ветхого жилья. Не совсем гладко, но лиха беда – начало.

– Говорят, один в поле не воин…

– Совершенно верно. Самое главное – выстроить отношения с думой. И я очень благодарен и прошлому, и действующему созыву думы за конструктивную работу. Когда начинаются глобальные противоречия между исполнительной и представительной властью, дела стоят. От депутатов многое зависит. Все материальные вопросы решаются через думу. Когда я начинал работать, был очень тяжелый бюджет. Выходили из кризиса. Нынче за полугодие доходы бюджета исполнены на 48%. И если бы депутаты не позволили перекидывать средства со статьи на статью, были бы проблемы с выплатой зарплаты бюджетникам. Основная часть налога на доходы физических лиц поступает ближе к концу года. А большая часть ремонтов, строек, отпускные педагогам… – летом. А у нас еще долг гидромаша по НДФЛ около 60 млн рублей.

На переднем крае работы с людьми находятся сельские главы. Хотелось бы сказать добрые слова в их адрес. Особенно отмечу А. М. Зырянова (Большой Исток), К. В. Сурина (Кашино), Л. А. Плотникову (Юг). При минимуме средств они находят возможность и благоустройством заниматься, и освещением, и вывозом мусора. И, конечно, огромное спасибо нашим предприятиям: Ключевскому заводу ферросплавов (Двуреченск), Заводу Элементов трубопроводов (Большой Исток). Они кроме того, что платят налоги, очень активно  помогают своим поселкам. “Умекон” не успел построиться, уже помогает бобровским школам.

– Зато самому районному центру не хватает хорошего предприятия. И в целом, в округе не хватает рабочих мест.

– Да и площадки для размещения предприятия в Сысерти нет. И за все годы моей работы главой лишь один раз представители Свердловского авиационного завода просили землю для предприятия. Но им надо 100 гектаров земли в Сысерти, и чтобы к ним были подведены газ, электроэнергия, дороги.

– В южной части района хватило бы земли?

– Да, но там ушли бы колоссальные средства на развитие коммуникаций. Инвестору долгие годы пришлось бы самому развиваться, чтобы потом включиться в развитие округа. А в Сысерти главная проблема – с расширением территории города. Нужно новое кладбище, новые очистные, а вокруг – леса первой категории.

– Что не получилось сделать?

– Дороги. 38 населенных пунктов, и многие дороги в очень тяжелом состоянии. В бюджете статьи на капремонт – самые незащищенные. И главное даже не принять эту статью в бюджет, а сохранить ее до лета. Потому что мы не можем сократить расходы на зарплату, налоги, коммунальные услуги… И когда не хватает денег, в первую очередь, снимаем их с дорог. Нынче Коммуны делаем, а за счет аукциона сэкономили 1,8 млн рублей. Постараемся на них еще улицу Самстроя отремонтировать.

Ну, и спорт у нас в тяжелом состоянии. Особенно в самой Сысерти.

– Что пожелаете новому главе?

– Четко расставлять приоритеты. Больше работать с депутатами. Пометить вопросы, которые требуют средств. Я бы видел строительство детсада на 270 мест в Сысерти. Тот, что мы сейчас достраиваем, проблемы не решит. Садик по Заречной на 135 мест –  тоже готовый проект, который прошел экспертизу. В конце года в области бывают свободные деньги. И тогда есть шанс попасть в программу. Надо только, чтобы были готовые документы под социальные объекты. Садик по Заречной – как раз такой объект.

Перед новым главой сразу встанет проблема запуска отопительного сезона. При том, что долг «Севергазу» около 62 млн рублей.

В общем, при всей кажущейся привлекательности, эта должность – не самая благодарная. Все хорошее люди принимают, как должное. Если что-то не получается, не вникают в причины. И всегда находятся поводы для недовольства.

– Ваши личные планы на ближайшее будущее?

– До Нового года буду отдыхать. А там – посмотрим.

– Спасибо за беседу.

Интервью вела Ирина Летемина