В прошлом номере «Маяка» мы прогулялись по страницам газет девяностых. Сейчас почитаем о том, как справлялись главы и как пополнялся бюджет округа в нулевые.
Январь 2001 года. Во втором туре население избрало главой В. Г. Патрушева. К этому моменту муниципальный бюджет уже не имеет долгов по зарплате, но есть еще просрочки в расчетах с медиками у фонда медстрахования.
За 2001 год в материальной сфере получено около 160 млн прибыли. Уменьшаются убытки у предприятий ЖКХ, но в режиме банкротства находится Сысертский фарфор, ликвидирован химлесхоз, сложности испытывают Сысертская швейная фабрика и электротехнический завод. Стабильно пополняют бюджет БИЗ и УГМ. На передовых позициях в области и наше сельское хозяйство.
Бюджет на 2002 год принят в размере 210 млн рублей. При этом большая часть – собственные доходы. Из областного бюджета планируется поступление всего 39 млн рублей. С позиции сегодняшнего дня сложно сравнивать те деньги. Но депутат районного совета И. П. Романенко комментирует:
– В нынешнем бюджете, как и в предыдущие годы, нет элементов развития. Только вопросы жизнедеятельности.
В этом году зарплата бюджетников увеличена в 1,8 раза. Перед медиками сохраняется долг ТФОМСа. Глава считает, что отчасти это происходит из-за необоснованных выплат. В 2002 году он меняет главврача.
В Новоипатове все еще функционирует детский сад на 140 мест, который посещает всего 7 детей. И в штате 9 сотрудников. С учетом коммуналки содержание детсада обходится более 1 млн рублей в год.
Среди планов главы В. Г. Патрушева создание новых рабочих мест. Проводятся вскрышные работы на Абрамовском месторождении щебня; есть намерение открыть уральский тальковый комбинат, завод по глубокой заморозке овощей (на 100 рабочих мест), предприятия по розливу воды.
Также Виталий Геннадьевич мечтал о том, что на территории бывшего пионерлагеря «Спутник» будет гостиница и развлекательный центр, а на Бесеновке заработает горнолыжная трасса.
Бюджет 2003 года по-прежнему дотационный. Из 297 млн почти 63 – областные вливания. На содержание администрации уходит 7% бюджета (21 млн). На ЖКХ – 16% (почти 52 млн), планируется большой ремонт различных сетей. На образование – 49% (134 млн).
Кредиторская задолженность муниципалитета колеблется. Если к началу 2001 года она была 67 млн, через год – 15 млн, то к январю 2003 поднялась до 32 млн.
В плановом бюджете 2004 года 340 млн рублей, в том числе собственных средств 187 млн. На 2005 год запланирован бюджет в объеме 355 млн рублей (227 из них – собственные доходы). И хоть бюджет дотационный, он поступательно растет. По итогам 9 месяцев 2004 года по потенциалу экономики муниципалитет на 24 месте в области, а по динамике развития – на пятом (при том, что годом ранее был на 41 позиции).
С 2000 по 2005 год производство промышленной продукции в районе увеличивается в полтора раза. Сократились долги в материальной сфере, в том числе и по зарплатам. Перед бюджетниками долгов нет, но уровень зарплат у них в два раза ниже производственников.
В 2004 году заканчиваются полномочия В. Г. Патрушева. В последний год своей работы он исполнил бюджет на все сто процентов. При том, что есть недоимка по НДФЛ. Задерживали налоговые платежи и БИЗ, и ЗЭТ, и УГМ.
Тем не менее Виталий Геннадьевич проигрывает выборы А. И. Рощупкину. В январе 2005 Александр Иванович вновь входит в кабинет главы на правах хозяина.
Бюджет на 2006 год принимается с дефицитом. Доходы – 401 млн (собственных всего 122 из них), расходы – 413,5 млн. На функционирование высшего должностного лица (зарплата главы с начислениями) приходится 416 тысяч рублей на год. Средняя месячная зарплата бюджетников планируется в размере 5294 рубля (в детских садах средняя – 2660 рублей). В материальной сфере – 8146 рублей. Растет кредиторская задолженность, увеличивается число убыточных предприятий. У бюджетников долгов по зарплате нет.
2007 год. Планировали бюджет на 522 млн, фактически исполнили на 667млн. Годовая зарплата главы с налогами фактически составила 961 тысячу рублей.
2008 год. Планируемый бюджет 666 млн (в том числе 325 – собственные средства). На образование – 59%. На здравоохранение – 13%. Годовая зарплата главы с налогами – 748 тысяч рублей.
На 2009 год приняли бюджет в 913 млн. На 1 марта назначены выборы главы. 3 марта «Маяк» объявляет
результаты голосования. Максим Павлович Серебренников – 6121 голос, Вадим Анатольевич Старков – 6057 голосов, Рощупкин Александр Иванович – 5165 голосов. Такие итоги получила ТИК. Но Старков и Рощупкин обращаются с исками о различных нарушениях на выборах в суд. Серебренников торжественно вступает в должность, а параллельно сразу же начинается судебное производство.
Суды закончились в июне. Отменены результаты голосования по двум участкам (в Никольском и Щелкуне), в результате чего меняется фаворит гонки. Суд признает избранным главой В. А. Старкова.
Конец 2009. В стране очередной финансовый кризис. Что тут же отражается на бюджете округа. Он в 2009 году исполнен на 919 млн. Но в этой цифре сидит 200 млн, которые были выделены из вышестоящих уровней на капитальный ремонт многоквартирных домов. На 2010 год в планах сумма 733 млн. Однако в нем уже появляются 84 млн на монетизацию льгот. И Вадим Анатольевич считает своим успехом, что удалось сохранить производство. Бюджет 2010 года называет бюджетом выживания. Он же через год:
– Наша промышленность постепенно преодолевает кризис. В 2011 году выйдем на докризисный уровень. Бюджет на 80 процентов состоит из зарплат с начислениями, содержания зданий и транспорта. И только пятую часть можем вкладывать в развитие территории.
Бюджет 2011 года планируется в объеме 928 млн. Собственных средств – 40%. Плановый бюджет 2012 года перешагнул отметку в миллиард, а годовое содержание главы – отметку в миллион.
В сентябре 2013 года мы подводим итоги работы главой В. А. Старкова. В его период практически достроена новая школа и детский сад в Сысерти, отремонтирована школа №15, садики в Октябрьском и Первомайском, построена блочная котельная в Сысерти (район керамики), сделаны существенные ремонты на теплотрассах, введены дополнительные скважины на подачу воды в Сысерти. Практически построены две блочные котельные в Патрушах.
Главным мерилом своей работы Вадим Анатольевич называет отсутствие жалоб по поводу тепла, воды, уборки мусора. Потому что для обеспечения всего этого требуется много незаметной работы.
В сентябре 2013 с большим отрывом от соперников избирательную кампанию выиграл действующий глава А. Г. Карамышев. Итоги его работы мы подведем через 10 месяцев.
А пока приглашаем присоединиться к дискуссии: когда на Руси было жить хорошо, и у кого из глав больше получилось сделать.
Ирина Летемина
В настоящий момент, можно уже подвести итоги работы Карамышева А.Г. из его обещаний для п.Двуреченска. Когда его выбирали он обещал, что каждый руководитель гос. учреждения будет предоставлять отчет о своей работе перед населением. Этого нет. Мало того, но и наши депутаты (Двуреченские), вообще не проводят перед населением отчеты. Дороги, как были в ужасном состоянии, такими они и остались. Люди летом по ул.Мира 4/2 задыхаются от невыносимой пыли. Горячей воды все лето в поселке не было. Работы по строительству новой котельной даже не начинаются. Директор УК Уралстрой Малец Д. выразил готовность разработать проект и построить котельную, но ему дают отказ))) Странно)Очень жаль….10 месяцев ситуацию не изменят
Да о Серебренникове, за время правления, всего 4 месяца,жители почувствовали больше пользы, чем от этих воров. Максим Павлович, мы все равно верим, что вы будите рядом. А кому нужны примеры, приведу. Хотя бы не было воровства.